Door de coronacrisis zien veel werknemers hun vakantieplannen in het water vallen. Velen willen hun vakantiedagen intrekken en pas later vakantie opnemen. Kun je als werkgever je werknemers verplichten om de geplande vakantiedagen op te nemen? Arbeidsrechtsadvocaat Pieter de Ruiter zet de regels op een rij.
Voor veel mensen zijn dit stressvolle tijden. Televisie en internet bestoken ons met meer en meer nieuws over de coronacrisis. En wat het vervelender maakt: het is lastiger om hier live met familie, vrienden of collega's over te praten, want je zit al weken thuis. Niet fijn voor je sociale leven, en ook niet voor je productiviteit. Hoe kun je hier als werkgever en werknemer zo goed mogelijk mee omgaan?
De coronacrisis vraagt om creatieve oplossingen als het om fysieke bijeenkomsten gaat. Jong Logistiek Nederland heeft daarom van de Logistieke Speeddate een digitale variant gemaakt.
De Tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor behoud van werkgelegenheid (NOW-regeling) kan sinds maandag 6 april 9.00 uur worden aangevraagd. Werkgevers die aan de voorwaarden voldoen, kunnen binnen 2 tot 4 weken een voorschot verwachten. Hoeveel bedrijven aan voorschot terug kunnen krijgen is te berekenen via een gratis tool.
Een derde van de mensen met praktische beroepen voelt zich onveilig op de werkvloer door het coronavirus. 27 procent geeft aan dat de werkgever geen goede maatregelen treft om hen te beschermen. Dit blijkt uit onderzoek van het CNV onder 2.000 werkenden, uitgevoerd door Maurice de Hond. Doen werkgevers wel genoeg?
Arbo-online.nl zetten samen met TNO alle aandachtspunten voor thuiswerken op een rij. Bekijk hier hoe jij en jouw medewerkers veilig en gezond thuiswerken tijdens de coronacrisis.
Met een pakket economische maatregelen ter waarde van 10 tot 20 miljard euro per kwartaal wil het kabinet voorkomen dat werkgevers door de coronacrisis in financiële nood komen. Bedrijven kunnen hun personeel blijven doorbetalen, ondernemingen in zwaar getroffen sectoren krijgen een tegemoetkoming in kosten, belastingen worden versoepeld en kredietmogelijkheden zijn verruimd. Een overzicht van de maatregelen.
Een crisis betekent: pijn, verdriet, verwarring, angst en zelfs paniek. Niet voor niks proberen we crisissen in onze levens zoveel mogelijk te voorkomen. Wie wil er een scheiding, ontslag, faillissement, financiële crisis of coronacrisis? Niemand, want niemand wil pijn lijden. Toch kunnen we ook leren van deze crisis. Jeroen Busscher zet drie grote leerkansen op een rij.
Logistieke hotspots in het zuiden van het land staan onder druk. Logistieke hotspots in N-Brabant en Limburg voelen steeds meer weerstand vanuit de maatschappij tegen de bouw van nieuwe XXL-distributiecentra.
Werkgevers moeten in deze coronacrisistijd hun bedrijfsvoering aanpassen. Vele vragen komen op hen af. Hanzeadvocaat uit Zwolle zette de belangrijkste op een rij. Aangevuld met interessante links naar artikelen van pwnet.nl vormt dit artikel een goed overzicht van de belangrijkste vragen en antwoorden voor werkgevers.
