Royal Lemkes
Hoe Amazon en Walmart de last mile opschudden
Grote bedrijven als Amazon en Walmart doen er alles aan om de last mile flink op te schudden; nu en in de toekomst. De innovatiedrang is ongekend. Niks is gek genoeg.

Grote bedrijven als Amazon en Walmart doen er alles aan om de last mile flink op te schudden; nu en in de toekomst. De innovatiedrang is ongekend. Niks is gek genoeg.

Amazon overweegt serieus een bezorgservice op te zetten. Hiermee wil het onder meer zijn afhankelijkheid ten opzichte van Fedex en UPS verder verminderen.

supply chain van 2030 is van belang voor strategische keuzes. Bereid je voor op endless aisles, Physical Internet en on-demand warehousing.

Online vrachtplatforms veroveren de transportmarkt. De disruptieve initiatieven dbrengen de traditionele transportwereld in beroering.

Bol.com is met een opnieuw de grootste e-commerce speler van Nederland. De rest volgt op respectabele afstand. Blijkt uit de Twinkle Top 100.

Technologische en digitale innovaties zijn bepalend voor de logistieke sector. Innovatieve bedrijven die hun verdienmodel oorspronkelijk hebben opgebouwd rond platforms, ontwikkelen zich met grote snelheid. Zij zien dat ook het logistieke proces strategisch leidend gaat worden. Een paar voorbeelden ter inspiratie:

De rivaliteit tussen Walmart en Amazon vindt niet langer alleen op de grond plaats. Ook in de lucht bestrijden de twee retailreuzen elkaar.

"Kijk goed naar Picnic, want zij snappen het", adviseert Walther Ploos van Amstel. Albert Heijn kwalificeert hij als een 'logistiek powerhouse.'

Bedrijven en consumenten verstuurden vorig jaar 12 procent meer dan een jaar eerder. Het aantal verstuurde brieven, tijdschriften en zakelijke post daalde.

Amazon heeft een nieuw uiterst spectaculair idee gelanceerd. De e-commerce reus overweegt om goederen onderwater op te slaan. Het patent is toegekend.