Royal Lemkes
AH vervoert veel minder containers dankzij kroonloze ananas
Albert Heijn realiseert een CO2-reductie van 30 procent door voortaan zijn ananassen zonder kroon te vervoeren. Op jaarbasis zijn er 28 zeecontainers minder nodig.

Albert Heijn realiseert een CO2-reductie van 30 procent door voortaan zijn ananassen zonder kroon te vervoeren. Op jaarbasis zijn er 28 zeecontainers minder nodig.

Vervoerders van Albert Heijn zetten een nieuwe stap in het digitaliseren van de orderverwerking voor de transportplanning. Lange termijnplanning wil de retailer niet meer in de vorm van excel-bestanden aanleveren. Dat scheelt tijd en voorkomt fouten.

Door nu bewuste keuzes te maken, wordt het steeds makkelijker om een diverse directie na te jagen. Na vrouwen is het vooral ook belangrijk om meer mensen met andere achtergronden aan de top te krijgen, vindt AH-topvrouw Lieke van de Voort. "We zijn al van ver gekomen, maar nu is het tijd voor andere inclusie."

De werkdruk in distributiecentra van Albert Heijn is te hoog. Dat stellen vakbonden FNV en CNV naar aanleiding van een onderzoek onder honderden medewerkers. Vooral Poolse uitzendkrachten geven volgens de bonden aan dat de werkdruk ongezond is. Albert Heijn laat in een eerste reactie weten met FNV en CNV in gesprek te gaan over de uitkomsten van het onderzoek.

Voor het picken van onlinebestellingen van klanten uit de regio Rotterdam, maakt Albert Heijn voortaan gebruik van Autostore. Er is voor deze oplossing gekozen omdat het 'bewezen technologie' is, aldus de supermarktketen. Echter, in foodretail is het toch weer even spannend. "Het is een uniek concept, dus we gaan heel veel leren hier."

Consumenten krijgen een actieve rol in het verduurzamen van de last mile van Albert Heijn. De supermarktketen geeft korting als buren hetzelfde tijdslot kiezen voor bezorging, waardoor er maar één bezorgwagen de straat in hoeft.

Supermarktconcern Ahold gaat een deel van het gigantische distributiecentrum van Blokker in Geldermalsen gebruiken nu daar ruimte is ontstaan na de recente faillissementen van BCC en Big Bazar. Het gaat daarbij onder meer om ontvangst en opslag van pallets van onder andere Albert Heijn en Bol.com. AH heeft al een groot magazijn op hetzelfde bedrijventerrein.

Supply chain directeur Rowell Versleijen (rechts) trekt per direct de deur achter zich dicht bij supermarktorganisatie Plus. Zijn opvolger is een voormalig supply chain topman van Albert Heijn, Tony Vendrig, tot ruim jaar geleden actief in Zaandam, maar inmiddels werkzaam voor Plus.

Zoals Janneke van den Broek (57) even op afstand kan kijken naar een werk uit de Bauhaus collectie in het Stedelijk Museum of naar een schilderij van Marc Chagall, doet ze dat ook graag met haar werk als supply chain professional. "Afstand nemen is de manier voor mij om overzicht te behouden."

Een grote meerderheid van de werknemers van de distributiecentra van Albert Heijn is akkoord gegaan met de nieuwe cao. Dat laat vakbond FNV weten. In de nieuwe cao stijgen onder andere de salarissen van de medewerkers met 10 procent, wordt de halvering van de zondagstoeslag eruit gehaald en krijgen uitzendkrachten meer duidelijkheid over hun roosters.