Theo Koster

Kleine bedrijven in de maakindustrie delven niet langer het onderspit tegen grote organisaties. Grote bedrijven hebben weliswaar meer middelen beschikbaar. In het huidige digitale tijdperk draait het volgens Theo Koster echter om ideeën en niet om grote kapitaalinvesteringen of een wereldwijd netwerk. Waar leveranciers vroeger dicht in de buurt moesten zitten zorgt nu een wereldwijde supply chain en de nodige technologie, dat dit niet meer nodig is.  

De veranderende rol van ERP-oplossingen is onderwerp van discussie binnen veel organisaties. Zij proberen te voorspellen of ERP zal overleven, of dat het ten prooi valt aan de digitale transformatie. Dit is geen eenvoudige vraag, maar wel een die fabrikanten zich moeten stellen, willen ze voorbereid de volgende golf van technologische innovatie tegemoet gaan.

Is lean nog steeds relevant? En hoe kun je moderne ERP-systemen en lean-concepten combineren ten gunste van fabrikanten? Theo Koster komt met een top zes.

Het welles-nietes spelletje rondom ERP in de cloud lijkt definitief gespeeld. Dat de cloud er is, zich in rap tempo heeft ontwikkeld, en here to stay is, daar kan geen manager meer omheen. Dat gebruikers meer flexibiliteit, mobiliteit en een hogere gebruiksgemak eisen - al helemaal niet. De weg naar de cloud ligt open, blogt Theo Koster van Infor. Hoe werd ERP het knapste jongetje van de klas?

Voor veel bedrijven is een ERP-systeem een noodzakelijk hulpmiddel om het bedrijf op een efficiëntere en rendabelere manier te runnen. Het maken van de juiste keuze is dan ook cruciaal. Theo Koster van Infor vertelt in dit expertartikel hoe volgens hem op een goede manier die keus gemaakt kan worden.