Harm Beerens

Vanwege zijn intelligente transformatie van zijn supply chain heeft Philips Lighting gisterenavond de Logistiek Prijs 2008 uitgereikt gekregen. "Het is de kroon op ons werk", reageerde general manager Frank van der Vloed vol trots. "Met dit programma zijn we vijf jaar bezig geweest."

Bedrijven moeten snel bedrijfsprocessen kunnen veranderen, ondersteund met flexibele IT. Dat was gisteren de boodschap op het SAP World Tour. 'Bij onze klant TNT Post speelt dit enorm', vertelt partnerbedrijf Uphantis tijdens de koffiebreak.

In tijden van crisis moeten bedrijven drastische maatregelen nemen. Managers die hun supply chain niet snel aanpassen, komen zwaar in de problemen. Deze tijd vraagt om logistieke bikkels die niet lullen maar poetsen. En zo is het. Toch?

In de 26 jaar dat Henning Kagermann bij SAP werkt, heeft hij nog nooit meegemaakt dat de investeringsbereidheid bij bedrijven in zo'n korte tijd terugvalt. Desalniettemin presenteerde SAP deze week dubbele groeicijfers. Voor de rest van het jaar doet Kagermann geen voorspellingen.

De Amerikaanse producent van filtersystemen besloot om de Europese distributie in eigen hand te nemen. Een voormalige fabriek werd tot dc omgebouwd. Met voicepicking en een nieuw WMS is de nauwkeurigheid van de verzendingen verhoogd tot 99,8 procent.

Vorige week is de eerste koppeling gelegd tussen de webshop van een bloemengroothandel en de fysieke voorraad bij een kwekerij. De ketenvoordelen zijn groot. "We kopen alleen in wat we daadwerkelijk ook verkopen."

Eén van de grootste partners van SAP, Ctac, heeft besloten om naast de software van SAP ook de software van concurrent Microsoft Dynamics NAV te gaan voeren. Ctac richt zich hiermee "op klanten waar een SAP-implementatie meestal te omvangrijk of complex is."

Incourante voorraden die niet worden opgeschoond, voorraadparameters die hoogstens één keer per jaar worden herzien, de verkeerde ...

Volgens analistenbureau Gartner zullen de IT-budgetten een dip gaan vertonen in 2009, vooral in Europa. Toch zal het minder dramatisch worden dan in 2001 na het uiteenspatten van de internetbubbel, denkt analist Peter Sondergaard.

Is het u wel eens opgevallen dat het standhouders op beurzen soms geen bal interesseert wie u bent of wat u komt doen? En dat terwijl ze toch veel geld ...