Harm Beerens

Logistiek.nl biedt auteurs van expertartikelen de mogelijkheid om extra aandacht voor hun artikel te krijgen. Onder de noemer Topexperts krijgen artikelen een nog prominentere vermelding op de website en in de nieuwsbrief. Binnen het artikel zelf kan de auteur voortaan zichzelf of zijn bedrijf beter profileren.

"Logistieke professionals hebben de zorgsector veel te bieden, maar ze moeten niet denken dat ze even snel hun kunstje kunnen komen doen." Dat zei Mark ...

Volgens de Franse krant Les Echos wordt een groot deel van de vrachtdivisie van Air France KLM overgeheveld naar Martinair. Geen enkele vrachtroute van ...

Sales & Operations Planning, afgekort S&OP, is een managementactiviteit waarin een bedrijf vraag en aanbod van producten op elkaar afstemt zodanig dat ...

Met de invoering van een nieuw ERP-systeem heeft DOC Kaas in Hoogeveen ook de eerste stap richting Sales & Operations Planning (S&OP) gezet. Door de belangen van alle afdelingen tegen elkaar af te wegen, kan de benutting van het productieapparaat worden geoptimaliseerd en de voorraden beter worden afgestemd op de vraag, denkt MT-lid Bert Blokzijl.

Accountants kijken met een andere bril naar voorraad. Wie bepaalt wat een artikel waard is? Hoe zijn de autorisaties om voorraden te muteren in het ERP geregeld? Ook zij zien bedrijven worstelen met werkkapitaal. "De grondoorzaak is onbalans", zeggen Wim Hutten en Martin Plaat van Pricewaterhousecoopers.

Epicor levert met zijn nieuwe ERP-pakket Epicor 9 volgens analisten een technologisch hoogstandje, maar wat hebben bedrijven hier aan? Dat was onderwerp van de rondetafeldiscussie die het bedrijf gisteren organiseerde. "Jullie moeten in Jip- en Janneke-taal uitleggen wat bedrijven met SOA kunnen."

Een vergoeding van vier euro voor mensen die de spits mijden, schijnt goed te werken. Bij mij ook bijna. Totdat ik zag dat ze mijn maximale vergoeding ...

Voor de selectie van een WMS-pakket heeft adviesbureau IPL een nieuwe online handleiding ontwikkeld. Het dossier, te vinden op Logistiek.nl, bevat tools en templates, een uitgebreid hoofdstuk over de kosten en baten, en beschrijft waar je tijdens de implementatie op moet letten.

Bij de invoering van Lean Manufacturing op vestiging Ede van multinational Emerson is tweemaal een 'valse start' gemaakt. Director Operations Peter Peters vertelt wat er mis ging en waarom het de derde keer wel goed ging. "Je moet bij lean nooit uitgaan van gemiddelden."