Hoe richt je een systeem voor Vendor Management Inventory (VMI) in? Welke afspraken moet je maken? Welke ICT-middelen heb je nodig? Deze vragen en andere beantwoordt expert Mark Anneveld in deel twee van zijn artikelreeks over VMI.
Nadat ruim twee jaar geleden werd gestart met de implementatie van een nieuw ERP heeft de DA Retailgroep in Leusden nu het databeheer en bestellen gecentraliseerd. De nieuwe software zorgt ervoor dat DA kan beschikken over een gebruikersvriendelijk systeem voor artikelbeheer waarin het assortiment voor de winkels wordt onderhouden. Maar wat betekent dat nu op het vlak van voorraadbeheer?
Bij het uitvoeren van de distributie houdt de intelligentie vaak op: Bestellingen uit één order worden bijéén gehouden, en afgehandeld door het ...
Ctac, SAP-reseller, heeft in het eerste halfjaar van 2007 de omzet zien stijgen met 24 procent naar 22,3 miljoen euro. Alphalogic, een dochterbedrijf ...
In de IT wordt steeds meer uitbesteed, variërend van werkplekken tot mainframes. Helaas gaat dat nogal eens fout. NEN deed onderzoek naar normalisatie ...
Wetenschappers zien in de logistiek van de toekomst een grote rol weggelegd voor Intelligent Agents-technologie. Vooral als snel reageren belangrijker is dan het nemen van de optimale (maar te late) beslissing.
"Sinds we niet meer zelf bestellen, gaat onze voorraad omlaag en de servicegraad omhoog". Dat is wat bedrijven met Vendor Managed Inventory (VMI) kunnen bereiken, betoogt Mark Anneveld van Yacht. In een serie van twee artikelen legt hij uit hoe dit in z'n werk gaat.
Softwareanaliste Cynthia Rettig heeft ERP met een dikke laag modder besmeurd. Rettig doet in het MIT Sloan Management Review haar relaas aan de hand van een meerjarig onderzoek bij 400 bedrijven naar de resultaten van ERP. Volgens de analiste hebben ERP-oplossingen het bedrijfsleven er niet eenvoudiger op gemaakt.
De Amerikaan Rajan Suri, bedenker van Quick Response Manufacturing (QRM) geeft binnenkort een workshop in ons land. QRM is een methode voor productiebesturing gericht op doorloopsnelheid. In Amerika zijn hiermee forse kostenbesparingen behaald.
Het Toyota Production System (TPS) is inmiddels een veelbeproefd systeem voor productiebedrijven. Ook IT-bedrijf Fujitsu Prime Soft Technologies gebruikte het en hoe dat ging staat in het boek 'Applied!!' Het boek verduidelijkt aan de hand van het Fujitsu-verhaal bovendien enkele zaken rond Kaizen, Lean en Kaikaku.