Het warehouse van de 21e eeuw is een hightech-hal. Bijna alles is geautomatiseerd, zoals bijvoorbeeld orderpicking. Betekent dit dat er voor efficiënt ...

Als een bedrijf wil weten of het logistiek gezien goed bezig is, kijkt het naar zijn Key Performance Indicatoren (KPI's). Adviseur Koen Cobbaert legt ...

Bij veel bedrijven is de productie de afgelopen jaren flink gegroeid. In een aantal gevallen zorgde die productietoename zelfs voor overvolle ...

Sinds een jaar gebruikt Fico Trim & Form Systems ERP-software van Baan. Daarmee doet het hightechbedrijf de complete productie en administratie, op de ...

Kendrion Cetra is al ruim anderhalf jaar bezig met reorganiseren. Enkele kerndoelen zijn al bereikt, zoals een voorraadverlaging met 25 procent en een ...

Volgens lean-experts vergt lean manufacturing vooral voor toeleveranciers een omslag in de planning van hun leveranties. Dat het wel kan, bewijst ...

De Zetra Groep veranderde van logistiek dienstverlener in een productiebedrijf. Zetra assembleert velgen en banden voor NedCar. Vier uur na de ...

Het Belgische-Nederlandse bedrijf MGG, dat aluminium onderdelen produceert voor onder andere versnellingsbakken, remsystemen en warmtewisselaars, is onlangs live gegaan met een op barcodes gebaseerd datacollectiesysteem. Met dit systeem wil MGG exact op de hoogte blijven van de voorraadstanden in zowel de magazijnvestiging in Antwerpen als de Nederlandse vestiging in Tegelen.

De ketensamenwerking van bedrijven die actief zijn in de foodsector beperkt zich veelal tot het uitwisselen van informatie op het gebied van onder andere forecasting en voorraadhoogtes. Deze conclusie trekt een onderzoek van het consultancybureau EyeOn onder dertig foodbedrijven.

Diverse multinationals hebben zich in het verleden vertild aan geldverslindende software-implementaties, met name van Manugistics, i2 en SAP APO. Bekende probleemimplementaties zijn die van Nike, Siemens en in beperktere mate ASML. Vakblad Logistiek zocht uit wat er mis ging.