Wie weet helpen de onderstaande literatuursuggesties over supply chain u naar de overwinning van The Fresh Connection... Deze lijst wordt gedurende de ...

Incourante voorraden die niet worden opgeschoond, voorraadparameters die hoogstens één keer per jaar worden herzien, de verkeerde ...

De meeste logistieke afdelingen van verladende bedrijven checken de eigen voorraadpositie aan de hand van de websites van hun vervoerders. Dat blijkt ...

Bedrijven hebben gemiddeld teveel op voorraad liggen in hun keten, maar zijn daarvan niet op de hoogte. Dat is exact de reden waarom Huub Janssen op ...

Bedrijven zijn over het algemeen slecht in staat om te leren van eerdere productintroducties. Toch ligt hier een belangrijke sleutel voor succes. Eric van Dijk van softwareleverancier Slimstock presenteert hiervoor een hulpmiddel: de balanced scorecard.

Supply chain managers beschouwen de toekomst onterecht als een 'point forecast', waarbij wordt doorberedeneerd vanuit het heden. Beter is om aan ...

Ketengericht denken vereist bij het Marinebedrijf in Den Helder meer inzicht van de materiaalplanners. Het opleiden van de planners en het verbeteren ...

Ketengericht denken vereist bij het Marinebedrijf in Den Helder meer inzicht van de materiaalplanners. Het opleiden van de planners en het verbeteren ...

ING heeft onlangs door onderzoek vastgesteld dat de helft van de groothandels ontevreden is over de eigen voorraadpositie. Deze uitkomst is niet vreemd als we kijken naar het gedrag van organisaties en personen binnen organisaties.Vanuit dit gedrag zijn er diverse redenen aan te wijzen waarom voorraadposities vaak als te hoog worden ervaren. In dit artikel komt naar voren waarom het op de eerste plaats belangrijk is dit gedrag aan te pakken. Daarna kunnen bedrijven kijken naar oplossingen die vaak juist buiten de eigen organisatie liggen.

Papiergroothandel Proost en Brandt maakt voor het bepalen van de optimale voorraad gebruik van Slim4 van Slimstock. Sinds de ingebruikname van Slim4 is ...