Tot een paar jaar geleden was de modewereld nog overzichtelijk. Alle winkels kregen twee keer per jaar een nieuwe collectie. Dat is veranderd. Bij Mexx is het aantal nieuwe collecties gegroeid tot 18 per jaar. Het ontwerp van die collecties is een proces waarbij creativiteit en logistiek nauw zijn geïntegreerd.
De huidige crisis leidt bij veel bedrijven tot kostenbesparingen. Niet alle bedrijven zijn zich ervan bewust dat hierdoor ook het risicoprofiel wijzigt. Bas van Vliet van Marsh zet daarom het begrip continuïteitsmanagement uiteen en laat het belang ervan inzien.
Twee van mijn medewerkers zijn op Lean-cursus geweest en niet bij de eerste de beste: de RWTH Aachen en een Fraunhofer Instituut. Ze geven nu lunchpresentaties voor de collega's bij Fontys. Ik mag erbij zijn, maar moet mijn mond houden. Maar dat kan ik niet, dus dan maar hier.
Logistiek dienstverlener Beelogic heeft in het Eemhavengebied bij Rotterdam een nieuw logistiek centrum geopend met een oppervlakte van 13.000 vierkante meter. Het ligt nabij de container- en stukgoedterminals in het Eem/Waalhavengebied en het Distripark Eemhaven. Nabij de nieuwe locatie is ook het Rail Service Centrum.
RFID-tags op trucks en containers helpen de Noorse brouwerij Ringnes om eindelijk inzicht in assets en transportbewegingen te krijgen. Ringnes, onderdeel van de carlsberg Group, had tot nu toe geen idee waar de 200 trucks van het bedrijf zich bevonden, RFID-tags moeten Ringnes dit inzicht nu verschaffen.
Afgelopen maandag plaatste het AD de verkeerde foto van Karst T., de dader van de aanslag op de Oranjes. De krant had bovenstaande blunder kunnen voorkomen als ze de kwaliteitsmethoden hadden gevolgd die in productielogistiek heel gangbaar zijn.
Vraag aan een kaasboer om een stuk af te snijden van een pond en in 99 procent van alle gevallen krijg je meer dan een pond. Ook bedrijven laten de seriegrootte vaak over aan de leverancier en bestellen hierdoor meer dan nodig is. We moeten het gedrag van de leverancier pareren met kwantificeerbare berekeningen over inkoop- en voorraadkosten.
Het borgen van de kwaliteit van processen gebeurt nauwelijks in de logistiek. "Onbegrijpelijk", zegt expert Marnix Zoutenbier van CQM. "Juist nu de marges onder druk staan, is een goede borging van verbeterde processen essentieel. Adequate monitoring en feedback voorkomt problemen in de toekomst." Hij legt hier samen met Jannet van Zante uit waarom.
Eindeloos overleggen en compromissen sluiten, dat is waar wij in Nederland goed in zijn. Maar wat schiet Logistiek Nederland daar mee op? Jarenlang heeft de Commissie van Laarhoven nu gepraat over hoe het toch verder moet met onze rol als Europese logistieke draaischijf. Nu liggen er dan eindelijk mooie plannen klaar, maar nog steeds zien we er weinig van terug. Het is wachten op groen licht van de overheid en de grote zak met geld. Maar heeft het wel zin om te wachten, waarom beginnen we niet gewoon.
Hoe kunt u duurzaam lean implementeren? Hier volgen 10 concrete tips van Arjan de Ruijter van DCE Consultants. Zijn belangrijkste conclusie: pak duurzaamheid niet op als een nieuw of ander thema.
Vorig jaar lanceerde de Belgische professor Luc Chalmet de Company Mass Index, een tool waarmee bedrijven kunnen meten hoe Lean en Agile ze zijn. Op Supply Chain World, vorige week in Brussel, gaf hij tekst en uitleg. "Voor sommige bedrijven zijn de resultaten schokkend."
Volgens Steve Banker, onderzoeker van ARC Advisory Group, is de kleine krimp die de WMS-markt in 2008 kende volledig te danken aan de prestaties van de grote WMS-leveranciers. Banker doelt dan op de positieve prestaties van de 'groten', omdat die alle een beetje tot sterk groeiden.
Triade staat aan de vooravond van de livegang met een WMS-oplossing van Davanti. De Nederlandse groothandel koos voor het warehousemanagement systeem MLS na een flinke selectieperiode. In 2008 ging Triade ook al live met een ERP-oplossing, van Jeeves Information Systems (JIS).
De huidige supply chain agenda wordt gedomineerd door de economische crisis. Dit thema was de aanleiding voor Capgemini om een supply chain masterclass te organiseren en om op deze manier meer inzicht te krijgen in hoe bedrijven momenteel omgaan met de huidige marktomstandigheden.
Sinds vandaag kunnen transportbedrijven gemakkelijk zelf uitrekenen wat hun CO2-uitstoot is. NEA en CE Delft ontwikkelden een CO2-meetlat in opdracht van het innovatieprogramma Duurzame Logistiek en vervoersorganisatie KNV. TLN en EVO hebben zich bij dit initiatief aangesloten en zullen ook hun leden oproepen mee te doen.
Van mijn ouders ken ik de verhalen dat ze in de Tweede Wereldoorlog een fiets in de huiskamer hadden om energie voor die ene lamp op te wekken en tegenwoordig trekken we in de logistiek alles uit de kast om het zo duurzaam mogelijk te doen, maar moet ik constateren dat in de fitnesscentra de energie op grote schaal verspild wordt.
Vendor Managed Inventory (VMI) belooft in theorie gouden bergen, maar in de praktijk blijken de resultaten vaak tegen te vallen. Marloes Claassen en Peter Schram, senior consultants bij IG&H Consulting & Interim gaan in op de volgende vragen: waarom worden de kostenvoordelen niet gerealiseerd? En wat kunt u doen om de potentiële kostenvoordelen van VMI wel te realiseren?
Veilingorganisatie FloraHolland laat op al haar marktplaatsen geen Deense karren toe van de Stichting Plant Chain Logistics (PCL). Dat zegt het veilingbedrijf in reactie op eerdere berichtgeving op diverse sites en logistiek.nl waarin werd gesuggereerd dat naast CC-karren ook DC-karren op de vestiging Naaldwijk zouden worden gefaciliteerd.
AGF transporteur De Groot International heeft negen elektropallettrucks van Saltrans aangeschaft. Deze pallettrucks worden gebruikt voor het beladen en ontladen van de vrachtwagens.
Veel bedrijven zien duurzaamheid (en benodigde energie) als een dure kostenpost. Een kostenpost waar niets aan te doen is, want we kunnen gewoonweg niet zonder.