Drie tips die voorkomen dat groothandels rare bokkensprongen maken
Op de werkvloer heerst vaak de gedachte: 'als ik mijn eigen processen op orde heb, profiteert het hele bedrijf ervan'. Op zoek naar winstgroei komt het nogal eens voor dat afzonderlijke afdelingen hun aandacht puur richten op de gang van zaken binnen de eigen afdeling, zonder oog te hebben voor het effect op het werk van andere afdelingen. Helaas zorgt dit lang niet altijd voor het beste resultaat op bedrijfsniveau. Hoe kun je er nu voor zorgen dat deze 'egoïstische' aanpak van afzonderlijke afdelingen goed wordt gecombineerd met een beter bedrijfsresultaat als gevolg? Tips van Joris Teulings.










