Explosieve groei in vraag naar supply chain managers
Yacht meldt een groot tekort aan supply chain managers en planners. In de Nationale Transport as is volgens Yacht het grootste tekort aan supply chain managers

Yacht meldt een groot tekort aan supply chain managers en planners. In de Nationale Transport as is volgens Yacht het grootste tekort aan supply chain managers

Bierbrouwer Heineken leverde vanwege capaciteitsproblemen minder kratten aan Jumbo dan de supermarktketen wilde. Inmiddels zijn de problemen deels opgelost. In totaal krijgt Jumbo over een periode van 17 weken alsnog de gewenste 1 miljoen kratten Heinekenbier geleverd.

Amerongen Kamphuis live met 3PL Dynamics. Amerongen Kamphuis is in Barneveld gevestigd

Terwijl offshoring - het herlokaliseren van productieprocessen naar andere landen - een van de belangrijkste economische trends was in de afgelopen decennia, vragen steeds meer mensen zich inmiddels af of reshoring wellicht de nieuwe trend is. Reshoring is zo'n slecht idee nog niet, bepleit Verena Ueffing, demand planner bij Gigaset pro.

De (logistieke) wereld is heel snel aan het veranderen. Innovatie is dus een must. Maar innoveren is ook heel lastig. Hoe kunnen logistiek & supply chain professionals hun innovatievermogen verbeteren? Deze vraag stond centraal op het onlangs gehouden vLm jaarcongres. vLm-voorzitter Jack van der Veen haalde nuttige reflecties en handvatten uit diverse presentaties.

De manufacturingsector denkt te moeilijk over automatiseren, vindt Jan Bakker. Hij leerde ooit simpel denk en van een heftruckchauffeur in de vleeswarenfabriek. Organiseren vóór automatiseren is het credo.

Een hogere winkelbeschikbaarheid, 15% minder voorraad, minder derving en heel veel rust. Rust in de filialen, rust in het DC en rust op de centrale inkoopafdeling. Dat is wat een nieuwe manier voor winkelbevoorrading heeft gebracht. "Met het controleren van de dagelijkse bestellingen ben ik in twee uurtjes klaar", vertelt commercieel directeur Erik Jan van den Brink.

Jeroen Eijsten van Compass Group verkozen tot Supply Chain Professional van het jaar 2016. Hij voldeed als beste aan de eisen die de jury stelde.

Op allerlei manieren zoeken retailers naar manieren om hun omzet te verhogen en tegelijk hun logistieke kosten te verlagen. De hoogste tijd voor slimme verbeteringen want kansen zijn er namelijk volop, zegt Goos Kant. Hij biedt in deze blog 7 voorbeelden van innovatieve koplopers in de retail die hun winkelbelevering verbeterd hebben. Lees hoe.

Nederlands wil een prominente rol bij de Europese logistiek rondom de F-35. Nederland wil de logistiek concentreren in het nieuwe dc van de Luchtmacht.