Hoe innovatief bent u eigenlijk met ERP? Waarom maakt u geen gebruik van de nieuwe pakketversies, terwijl u daar recht op heeft? Van slecht ERP-gebruik ...

Senior Aerospace Bosman (SABosman) in Rotterdam gaat de komende maanden het ERP-systeem Infor ERP Visual implementeren. De keuze voor Infor viel na een uitgebreide oriëntatie onder vier verschillende systemen.

'Veel kopers van ERP-oplossingen maken zich zorgen om de hoogte van hun investering. En dat begrijp ik! Grip op budget wordt immers algemeen beschouwd als een voorname pijler onder project succes. Maar een veel grotere project bedreiging blijft vaak buiten schot: een te lage prijs. Weet u wat uw ERP project minimaal moet kosten?' Een blog van Guus Krabbenborg.

Het grootste deel van de bedrijven maakte in 2004 zijn productieplanning binnen een ERP systeem (33%). Ten opzichte van 2003 groeide dit percentage licht.

Sportkledingproducent Helly Hansen stapt over op het ERP-pakket QuickStep Fashion van Lawson Software. Deze implementatie betreft een zogeheten pre-geconfigureerde ERP-oplossing die volgens Lawson is afgestemd op specifieke behoeften binnen de mode-industrie.

Industry 4.0 of 'Internet of Things': wat is het precies en wat kunnen we ermee? En maakt 'Internet of Things' ERP overbodig? Een blog van Gerrit Vixseboxse.

DZB, de sociale werkvoorzieningsorganisatie in Leiden, is onlangs live gegaan met het ERP-pakket Microsoft Dynamics NAV. Met deze ERP-oplossing wil DZB drie belangrijke werkvelden: logistieke processen, offertes en orderafhandelingen beter stroomlijnen.

Speciaal voor Logistiek.nl heeft adviesbureau IPL een online handleiding ontwikkeld voor de selectie van een ERP-pakket. Het dossier bevat oa een kostenberekening, een eisen- en wensenlijst, een template voor offertevergelijking, de inhoudsopgave voor het servicecontract en links naar tools en artikelen.

Diervoederproducent Fransen-Gerrits Groep is live gegaan met Lawson M3 ERP. Vier fabrieken, vier verkoopmaatschappijen en de op- en overslaglocatie van de Fransen-Gerrits Groep zijn gemigreerd naar het nieuwe ERP-systeem. Implementatiepartner Alfa-Beta Solutions zorgde voor de ICT-ondersteuning.

Intentia, leverancier van bedrijfssoftware, introduceert QuickStep. Dit is industriespecifieke bedrijfssoftware die is ontworpen om de implementatietijd ...

Vorige week was het eerste bedrijfsbezoek in de ERP-tour van adviesbureau Mitopics. Trimergo in Apeldoorn, dat ERP ontwikkelt voor projectmatig werkend ...

Centric biedt een ERP-systeem voor transport en logistiek. De software is gebaseerd op Microsoft Dynamics AX en bestaat uit oplossingen voor TMS, WMS, ...

Softwareleverancier Infor heeft de ERP M3-versie vernieuwd. Het meest opvallende is dat deze versie voldoet aan branche specifieke functionaliteiten.

Waar Defensie-minister Hennis-Plasschaert vorig jaar de stekker uit een Defensie ERP project trok dat bijna een miljard euro heeft gekost, staat de Australische Defensie voor de start van een vergelijkbaar IT-traject. Deze ERP-implementatie, Defense Insight genaamd, lijkt in meerdere opzichten op SPEER.

Veel ERP-projecten vallen tegen. Waarom dan toch nog altijd dat ongefundeerde optimisme aan het begin van een implementatie? Waarom wordt de impact keer op keer onderschat? Is het opzet? Voorbedachte rade? Of moeten we eerder denken in termen van een "collectieve dode hoek"?

In de ERP-praktijk probeert men (vergelijkbare) processen zo veel mogelijk onder te brengen in één gemeenschappelijk procesontwerp. Men zoekt niet alleen een intern compromis, men probeert één externe werkelijkheid te creëren. Dit valt te kenschetsen als een uniformiteitsbenadering; een benadering die op een bureaucratische leest geschoeid is. Opgemerkt wordt dat deze benadering niet alleen kenmerkend is voor ERP, zij domineert nog altijd de huidige managementpraktijk.

AGF-exportbedrijf, Univeg Trade Benelux, heeft onlangs een geïntegreerde ERP-oplossing van SAP in gebruik genomen. Dit ERP-pakket ondersteunt de exporteur van groente, fruit, exoten en biologische producten bij de verkoop- en inkoopprocessen, de magazijn- en productieprocessen, het kwaliteitsbeheer en de financiële processen.

Retailketen Aktiesport heeft na een uitgebreide procedure, begeleid door de Contakt Groep, gekozen voor ProFashionAll van PFA Group. Aktiesport zal het nieuwe ERP Profashionall inzetten voor de logistiek, inkoopadministratie en managementinformatie. Daarnaast wordt een koppeling gemaakt met het Enterprise Planningspakket van JDA.

Kosten besparen is de belangrijkste reden voor productiebedrijven om in ERP te investeren. Onderzoeksbureau Aberdeen Group onderzocht de drijfveren van producerende bedrijven en kwam tot de conclusie dat kosten besparen met stip op één staat. Het managen van groeiverwachtingen was in 2007 nog koploper, maar is nu allesbehalve belangrijk.

In eerste instantie voor vier verschillende landen gaat de Royal Burger Group het ERP-pakket Microsoft Dynamics AX uitrollen. Het selectietraject heeft uiteindelijk geleid tot deze keuze, waarbij als implementatiepartner is gekozen voor HSO. Het havenbedrijf wil meer eenheid krijgen in de financiële rapportages.