Supply Chain Design

Elektrotechnische groothandel Rexel Nederland heeft onlangs een nieuw distributiecentrum in Bleiswijk geopend. Bij de bouw van het dc is volgens Rexel ...

Bedrijven krijgen hoofdpijn van 'dead on arrivals'. Van de onderdelen komt 0,2 tot 0,5 procent niet werkend aan bij de klant. Het gevolg? Niet tijdig kunnen installeren van een machine, claims, inzet van dure koeriers en veel, heel veel uitzoekwerk.

Klanten willen tegenwoordig op hun wenken worden bediend en bestellingen zo snel mogelijk geleverd krijgen. Dat kan door supply chains beter op de ...

Wil je in de toekomst succesvol blijven opereren? Een flexibele productie- en logistieke organisatie is de sleutel tot succes. Tevens geldt dat met het inrichten en praktiseren van een flexibele supply chain zeker ook dat je eigen organisatie met veranderende omstandigheden om kan gaan, zegt Michel van Wijk van Cusoe.

De tweede ronde van The Fresh Connection (TFC) is een prooi geworden voor het team van UTi - Supply Chain Design and Innovation. Het team van UTi behaalde in deze ronde de hoogste ROI-score van 7.79 procent. "Onze strategie heeft in deze ronde beter gewerkt dan in de eerste testronde", constateert Raymond Gillon van UTi - Supply Chain Design and Innovation.

Het Supply Chain Council komt met een nieuwe release van het Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model. De 10.0 versie bevat drie noviteiten. De component 'vaardigheden' is toegevoegd. SCC leden krijgen toegang tot het online SCOR-model. Niet-leden kunnen een gedrukt exemplaar opvragen.

Met de overname van de activiteiten van VC Factory slaat Groenewout Consultants & Engineers in Breda definitief een nieuwe richting in. Henk Hofmans is ...

Verschillende initiatieven moeten de internationale logistieke positie van Nederland behouden en versterken, zoals de Commissie van Laarhoven, Dinalog, Stichting Nederland is Logistiek en het Kennisakkoord Logistiek. Expert Sander Braam onderzocht: bieden de waardefactoren mogelijkheden voor de sector?

De positie van inkoop is al aanzienlijk verbeterd. Toch is het vaak onduidelijk hoe een bedrijf de toegevoegde waarde van inkoop het beste kan benutten. Wanneer moet u overleggen met inkoop? Welke unieke kennis heeft inkoop? Wat is een succesfactor bij het benutten van die kennis? Marno van Houten van Supply Value geeft duidelijkheid.

Stond vorig jaar de crisis met bijbehorende kostenmaatregelen nog stijf bovenaan, nu kijken supply chain managers alweer vooruit: hoe de klant optimaal te bedienen. Dit blijkt uit de Supply Chain Agenda 2010 die Capgemini Consulting publiceert op basis van onderzoek onder 300 bedrijven.