Ketensamenwerking

Het ITT-event stond in het teken van hoe samenwerking en het gebruik van IT-tools kan leiden tot meer efficiency in de logistiek.

Logistiek dienstverleners geven zichzelf meer toekomstmogelijkheden wanneer ze open data zouden omarmen. Dat stelt ABN Amro in een publicatie.

De zesde editie van het NK Speed Docking gaat op 21 maart aanstaande van start en loopt tot en met 29 mei. Meer inzicht en ketensamenwerking staan centraal bij de competitie waarin tien weken lang distributiecentra strijden om de titel 'Nederlands Kampioen Speed Docking'.

Regio Zwolle krijgt 6,2 miljoen euro voor de opzet van een Logistiek Expertise Centrum

Regionale omroepen gaven gisteren het startsein voor een landelijke inzamelingsactie van levensmiddelen voor voedselbanken. Tegelijk met deze actie ondertekende Voedselbanken Nederland in het regionale voedselbank dc in Arnhem met expediteur Combinex een overeenkomst voor de opzet van een netwerk, waar vervoerders zich bij kunnen aansluiten.

UPS deed voor de achtste keer onderzoek onder logistieke healthcare specialisten. Uit het UPS onderzoek blijkt dat de meeste zorg bestaat over veiligheid.

Ketensamenwerking lijkt simpel maar wordt in de praktijk nog maar mondjesmaat toegepast. Het debacle met de hogesnelheidstrein FYRA is een schoolvoorbeeld van hoe ouderwets denken klantwaarde om zeep helpt. Voor echte verbeteringen is een paradigma-verandering nodig. Getuige het rapport van de FYRA-enquêtecommissie is dat nog heel ver weg, zegt Jack van der Veen

verladers uit Brabant werken samen in NewWays. dertig verladers doen mee. Het initiatief voor de verladers is genomen door de BOM, REWIN en NHTV. verladers

Het NK Speed Docking zal in zijn huidige vorm volgend jaar worden gecontinueerd. Daarnaast wordt volop nagedacht over aanvullende initiatieven rondom de competitie. Eén daarvan is de opzet van een platform waarin een producent, retailer en logistiek dienstverlener gaan samenwerken.

Supply chain management-denktank SCELP heeft een instrument ontwikkeld waarmee gezamenlijke ketenpartners trade-offs kunnen maken die de klantwaarde vergroten. Veel bedrijven zijn alleen gefocust op optimalisatie van hun eigen deel. "Hierdoor ontstaat discussie en vindt afstemming plaats", vertelt Bart de Rijke die in de werkgroep zat.