ERP

Evers Specials - Taugé wilde voorkomen dat teveel bedrijfsprocessen werden aangepast door de implementatie van een noodzakelijke ERP-oplossing. In ...

Producent van tandwielkasten Hansen gaat op al zijn vestigingen WMS-software van leverancier Redprairie implementeren. De mogelijkheid om het WMS te koppelen aan de productie was een belangrijke vereiste. "Om lean te zijn moet gereed product zo snel mogelijk van de werkvloer."

Bierbrouwer SABMiller gaat miljoenen investeren in de integratie van ERP- en supply chain management softwaresystemen. Het Amerikaanse SABMiller, eigenaar van Grolsch en distributeur van Corona zegt in het eerste jaar, dat eind deze zomer aanbrak, 247 miljoen euro in het project te steken.

Softwareleverancier Quintiq is winnaar geworden van de High Growth Award 2009 in de regio Zuid-Nederland. Arjen Heeres, COO van Quintiq (foto) , ontving ...

Mensen zijn gewoontedieren. Ik vertel u niets nieuws! Waarschijnlijk is dit ook de voornaamste reden dat de randvoorwaarden en omstandigheden in ERP-projecten nog steeds vergelijkbaar zijn met pakweg 10 jaar geleden. Hoewel de aard van dit soort projecten inmiddels compleet is veranderd. Eén van die zaken is de vraag wie het ERP-budget beheert. En wat mij betreft is dat niet langer de IT-afdeling!

De tarieven voor het wegtransport liggen weer zo goed als op het niveau van een jaar geleden en ruim hoger dan op het dieptepunt van de crisis in februari. Capgemini en Transporeon presenteerden gisteren voor het eerst hun nieuwe monitor.

Sinds oktober 2009 is Trobas Gelatine live met Prodin-P3 van Inter Access, de meest praktische ERP oplossing voor het MKB. Trobas Gelatine is een zelfstandig familiebedrijf met één productielocatie. De onderneming is gevestigd op het industrieterrein Tichelrijt te Dongen, in het zuiden van Nederland.

Met de acquisitie van een aantal branchespecifieke softwareoplossingen gaat Microsoft zijn ERP-pakket AX verder toerusten voor de retail, de semiprocesindustrie en de dienstensector. Op het volgepakt Convergence in Rotterdam gaf Kees Hertogh toelichting. "Dit is geen verandering van strategie, het is een versnelling."

Door het invoeren en consequent toepassen van een uniform Sales & Operations Planning-proces (S&OP) is Barco er in geslaagd om, ondanks een lagere omzet in de eerste helft van 2009, toch de voorraden verder te laten dalen. Niet alleen het verbeteren van het S&OP-proces, maar ook de vertaling naar de operationele niveaus van planning en inkoop in de verschillende leveranciersketens hebben hiertoe bijgedragen. Wat is er veranderd bij Barco en hoe dit is gedaan?

De branchevereniging van de groothandel in bloemen en planten VGB, de Samenwerkende Lijnrijders Bedrijven (SLB) en certificeringsorganisatie MPS werken ...