artikel

Terugblik WMS-dag 2006

Warehousing Premium

Terugblik WMS-dag 2006

De 11e WMS-dag is ten einde. Wetenschapper Iris Vis presenteerde met trots haar kersverse Excel-tool waarin zij het verband legt tussen magazijnlay-out en optimale pickroutes. Bram Hage van Partner Logistics gaf lessen uit de praktijk.

De elfde WMS-dag trok ruim 300 mensen

Het jaarlijkse congres over Warehouse Management Systemen (WMS), werd geopend door Marcel te Lindert, hoofdredacteur van vakblad Transport + Opslag. Kort schetste hij een aantal trends en ontwikkelingen. ‘Met overnames als die van Marc Global door Red Prairie en Interchain door Kewill Systems is de WMS-markt ook dit jaar weer aardig in beweging geweest’, zei Te Lindert.

 

Trends in WMS

Ook stond hij stil bij de trend dat ERP-leveranciers zich op de WMS-markt hebben begeven en dat er nu al WMS-leveranciers zijn die de WMS-modules van ERP-leveranciers aanbieden. ‘Een voorbeeld van zo’n bedrijf is Cal Consult dat een eigen pakket heeft maar zich ook heeft gespecialiseerd in de WMS-module van softwareleverancier SAP.’

 

Slimme routes verzinnen

Hoofdspreker op het congres was Iris Vis, werkzaam aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Zij schetste de mensen in de zaal de winst die er is te behalen met routeplanning door het magazijn. ‘Een groot deel van de operationele kosten in een magazijn gaat zitten in het orderverzamelen. Door hiervoor slimme routes te verzinnen, kun je de tijd die kost om een orderpicken enorm verlagen’, vertelde Vis. Ze waarschuwde dat niet alle WMS-pakketten hier even goed in zijn.

 

Iris Vis, Vrije Universiteit Amsterdam

 

Iris Vis legde uit wat zoal de technieken zijn om tot een slimme routering te komen. Aan de hand van verschillende wetenschappelijke modellen liet ze zien wat iedere techniek aan efficiencyvoordeel oplevert. ‘Helaas is er geen optimale methode die voor iedere situatie het meest optimaal is, dat hangt sterk af van de situatie.’

 

Excel-tool

Een paar dagen geleden legde ze toevallig samen met een collega de laatste hand aan een spreadsheet, waarin je de optimale magazijnlay-out en de optimale orderpickroute tegen elkaar af kunt zetten. “Computers hebben er dagen aan gerekend en je wilt niet weten hoeveel cijfermateriaal erin is verwerkt. Als gebruiker van de tool zie je daar gelukkig niks van. Het enige wat je hoeft te doen is een aantal magazijnkarakteristieken invullen.’

 

Partner Logistics

Als tweede hoofdspreker betrad Bram Hage, directeur van logistiek dienstverlener Partner Logistics, het podium. Hij vertelde over het nieuw dc dat zijn bedrijf in Duiven heeft laten bouwen. ‘We hebben voor een semi-automatisch magazijn gekozen omdat we op personeel wilden besparen en omdat we de ruimte zo goed mogelijk wilden benutten door in de hoogte te werken.’

 

Bram Hage, Partner Logistics Europe

 

Hage legde vervolgens uit hoe hij tot de selectie van een WMS-pakket is gekomen. ‘We hebben een aantal key-processen beschreven, processen die voor onze business van essentieel belang zijn. Vervolgens zijn we met meerdere leveranciers om tafel gegaan om te zien of er een fit was tussen deze processen en hun software. We hebben hier ook nadrukkelijk de gebruikers bij betrokken omdat die er straks mee moeten werken.’

 

Verkeerde vraag

Aan het eind van zijn presentatie gaf Hage antwoord op een aantal veelgestelde vragen. Eén daarvan was: “Verdient een WMS zich terug?”. Toen hij op de pijltjestoets van z’n toetsenbord klikte, verscheen er op het scherm achter zich een dikke rode streep door deze vraag. ‘Dat is wat mij betreft een totaal verkeerde vraag. Een WMS heeft een puur ondersteunende taak voor de mensen en processen in je magazijn. Het is daarbij in een modern magazijn zelfs onontbeerlijk. Een WMS zelf echter doet natuurlijk niks, dus kan zich dus nooit terugverdienen.’ De mensen die even later de zaal verlaten zijn gewaarschuwd.

 

 

 

 

 

 

 

Gratis informatiepakket Orderverzamelen

 

Gratis informatiepakket WMS

Reageer op dit artikel