
Afgelopen vrijdag zou de grote ‘doorstartdag' zijn van Van Nunen. De hoogleraar had 3 september 2010 bij vrienden en collega's in de agenda laten blokkeren als de dag waarop hij zou pensioneren, maar vooral de dag waarop hij met hernieuwde energie zijn activiteiten zou vervolgen. Het heeft niet zo mogen zijn.
Experimenteren met timeslots
Eén van de door Van Nunen gekoesterde thema's was Intelligent Demand and Capacity Management. Collega hoogleraar Leo Kroon (Erasmus) sprak hierover, samen met Boudewijn Canrinus van albert.nl. Van Nunen liet zich regelmatig bijpraten over de vorderingen van de webwinkel van Albert Heijn op logistiek gebied. Canrinus prees de betrokkenheid van Van Nunen. "Hij gaf ons altijd de beste studenten."
De pilot die albert.nl samen met Erasmus studenten uitvoerde had te maken met de effecten van timeslots, waarop boodschappen aan de deur afgeleverd mogen worden. Albert.nl experimenteerde met verschuivingen over de dag heen en met verlengen van het timeslot van 2 uur naar 6 uur - uiteraard tegen een gereduceerd tarief voor de consument. De kostenbesparingen die Canrinus liet zien waren op papier niet zo indrukwekkend, maar voor de retailorganisatie substantieel genoeg om door te gaan.
"Mijn gevoel zegt, dat we een goed resultaat hebben geboekt met dit experiment. Het is aan de studenten van de Erasmus om met bewijzen te komen", aldus Canrinus.
Is ICT van cruciale betekenis?
Een ander thema ging over Smart Port Networks. Paul Ham van ECT gaf een verhandeling hierover, na een inleiding van Albert Veenstra (Erasmus). Veenstra geeft leiding aan een kennisproject Ultimate één van de Dinalog R&D projecten, gericht op efficiënter vervoer vanuit de Rotterdamse haven naar het achterland. ECT draait daar volop in mee.
In de afsluitende paneldiscussie onder leiding van prof. Lorike Hagdorn ging het opnieuw over ECT. De vraag lag op tafel in hoeverre ICT een cruciale rol heeft in het oplossen van de vraagstukken. Wim Bens (Dinalog) prees Van Nunen voor zijn multidisciplinaire aanpak en zou willen dat de academische wereld daar een voorbeeld aan nam. Mieke Damen (VLM) vond dat alles draait om mensen en hun bevlogenheid - iets wat Van Nunen altijd voluit toonde. Eric van Heck (Erasmus) stelde samenwerking centraal: eerst nadenken over de beslissingen die je samen gaat nemen en dan de bijbehorende informatie delen. Wando Boevé (ECT) vond het allemaal een academische discussie. "We praten al een half uur over welk type probleem het is. Laten we gaan werken aan oplossingen. Zo moeilijk is logistiek niet."
Bijzonder: eigenlijk sprak iedereen in de geest van Van Nunen, maar vanuit een eigen perspectief. Waarmee de veelzijdigheid van Van Nunen nog weer eens werd onderstreept.
![]() 01
|
Gisteren 16:45
Gisteren 14:19
Gisteren 12:59
Gisteren 12:18
Gisteren 10:38
01-02-2012 22:14
31-01-2012 16:41
31-01-2012 10:10
26-01-2012 21:49
26-01-2012 21:46
30-01-2012 12:11
24-01-2012 09:18
23-01-2012 17:34
17-01-2012 11:49
10-01-2012 16:30
Hoe selecteer ik rit- en routeplannings software
Dit compleet vernieuwde dossier bevat een handleiding voor het selecteren van ee...
Transport management
Transport is meer dan het verplaatsen van goederen van de ene plaats naar de and...
Duurzame logistiek
Duurzaamheid is in de loop van 2009 een ware hype geworden in de logistiek. Maar...
Handboek Modal Shift
6 dec 2010
Uitgever: Nieuwsblad Transport en De Lloyd
De Nederlandse Mainports onder druk - Speuren naar ontwikkelkracht
18 jun 2009
Auteur: Marcel van Gils, Menno Huys en Bart de Jong27 okt 2006