
Gisteren heeft algemeen directeur Philip Smits van The Greenery de medewerkers geïnformeerd over de voorgenomen sluiting van het distributiecentrum, dat in 2007 nog was genomineerd voor de titel Veiligste Magazijn van Nederland.
Beperkt verlies arbeidsplaatsen
Het besluit om de activiteiten te verplaatsen zal naar verwachting leiden tot een beperkt verlies van arbeidsplaatsen. De medewerkers die hun baan verliezen, komen in het sociaal plan terecht van de logistiek dienstverlener. Omdat de activiteiten niet stopgezet maar verplaatst worden, zal het bedrijf volgens eigen zeggen 'de opgedane klantspecifieke expertise en kennis naar de andere locaties overbrengen'.
Automatiseren verpakkingsactiviteiten
De sluiting van 'Maasland' is onderdeel van het streven van The Greenery om de versketen te verkorten. Onderdeel daarvan was het realiseren van directe koppelingen tussen teler en klant, het verbeteren van het interne transport en de logistieke processen en het verder automatiseren van verpakkingsactiviteiten in de distributiecentra.
Vermindering dc's
De verplaatsing van de activiteiten is een volgende stap die past binnen de logistieke visie van The Greenery. Het betekent volgens de afzetorganisatie een verdere flexibilisering van de logistieke operatie. Uiteindelijk moet dit leiden tot een organisatie met een beperkt aantal grote distributiecentra in combinatie met telerlocaties, om zo de logistieke keten nog meer te verkorten.
Intern verbeteringsprogramma
Sluiting van het dc in Maasland moet met name zorgen voor een efficiëntere en kortere keten tussen producent en consument. Om dat te realiseren heeft The Greenery het interne verbeteringsprogramma 'Slimmer en Beter' opgezet. Dit programma moet resulteren in technische verbeteringen en efficiëntieverbeteringen op vlak van goederenstroomaansturing waardoor grotere volumes volumes op één en dezelfde locatie verwerkt kunnen worden.
Directe koppelingen
Door de verdere schaalvergroting van teeltbedrijven en -locaties wil de logistiek dienstverlener daarnaast meer directe koppelingen realiseren tussen teler en retailer te realiseren. Met de verplaatsing en integratie van de activiteiten kan de logistieke operatie volgens The Greenery beter worden afgestemd op gewijzigde klant- en consumentenwensen die vooral gericht is op een verkorting van de versketen.
Het verplaatsen van de activiteiten en infrastructuur in het dc in Maasland moet uiterlijk eind dit jaar voltooid zijn.
De gemiddelde leeftijd van een afdeling moet volgens 70 procent van de chefs onder de 40 liggen. Ook vinden de bazen dat er een overwicht moet zijn van jongere medewerkers, zo blijkt uit onderzoek van hoogleraar Beatrice van der Heijden. Zelfs oudere leidinggevenden denken er zo over, al zijn ze meer tevreden over de ouderen op hun afdeling.
Wat vindt u?
Gisteren 14:40
Gisteren 13:22
Gisteren 10:26
24-05-2012 20:01
24-05-2012 12:21
24-05-2012 09:09
23-05-2012 08:08
22-05-2012 11:01
21-05-2012 12:16
21-05-2012 11:42
22-05-2012 16:00
14-05-2012 17:27
01-05-2012 11:59
24-04-2012 22:27
04-04-2012 09:09
Flextronics Global Services
Flextronics Global Services
Incontrol Simulation Solutions
Logistieke Kaart met hotspots van Nederland
Wat zijn de beste logistieke regio's in Nederland om u te vestigen? Wat zijn de ...
#talent: vaste rubriek Logistiek Magazine
In deze nieuwe rubriek komt jong talent aan het woord met een opvallend logistie...
Overzicht logistiek dienstverleners
Vakblad Logistiek brengt elk jaar een overzicht uit van logistiek dienstverlener...
Janssen-Fritsen Helmond - 30 mei 2012
De Floriade, Venlo - 31 mei 2012
Hotel Figi Zeist - 31 mei 2012
Shanghai New International Expo Centre (SNIEC) - 5 jun 2012 - 5 jun 2012
Parijs - 5 jun 2012 - 5 jun 2012
The Relationship-driven Supply Chain
23 okt 2006
Auteur: Emmet S., Crocker B.
Persoonlijke Effectiviteit in Projecten
16 apr 2009
Auteur: Stef de Bont23 okt 2006