De logistiek is redelijk volwassen in het aanleggen van de flexibele schil, maar het vasthouden hiervan, ook in economisch goede tijden, is de volgende stap.

Flexibel werken

Een flexibele schil is het personeelsdeel van de organisatie dat op flexibele basis werkt. Oftewel op uitzendbasis, als interim- of projectmedewerker. Ook tellen de geoutsourcete diensten van de organisatie aan zzp'ers hierin mee. Een flexibele schil wordt meestal ontwikkeld in de herstelperiode na economische neergang. Zo merkt Creyf's in de logistieke branche nu een stijging van tien procent van het aantal flexibele werknemers.

Voordelen flexibele schil

• Rust binnen organisaties

Wanneer na een economisch zware periode het herstel weer aangebroken is, durven veel ondernemers nog geen vast personeel in dienst te nemen. Zij zetten steeds vaker flexibele werknemers in, waardoor de flexibele schil van deze organisaties groeit. Een goede zaak. Het aanhouden van een flexibele schil zorgt voor rust binnen organisaties en op de arbeidsmarkt. Voor de crisis namen logistieke bedrijven in grote getale personeel in vaste dienst, waar zij tijdens de economische neergang vervolgens weer afscheid van moesten nemen. Bij het ontslaan van vast personeel komen veel kosten, onrust en negatieve publiciteit kijken.

• Sturen per arbeidsuur

Naast de kosten van het laten afvloeien van mensen in mindere tijden, bespaar je met een flexibele schil ook op de arbeidskosten. Binnen de logistiek zijn er drukke en minder drukke periodes, waar je met enkel vast personeel niet goed op in kan spelen. Wanneer er bijvoorbeeld een container binnenkomt en deze moet verwerkt worden, is dat vijf uur werk voor één logistiek medewerker. Als er daarna geen werk meer is, dan kan de werkgever in het geval van een flexibele kracht deze naar huis sturen en besparen op zijn uren. Werkgevers kunnen bij flexibele werknemers dus per arbeidsuur sturen. Een flexibele schil beweegt mee met de conjunctuur van de organisatie.

• Snel op- en afschalen

Een ander voordeel van het werken met een flexibele schil heeft te maken met het snel kunnen op- en afschalen van grote aantallen flexkrachten indien de situatie zich voordoet.

Arbeidsmarktangst

Ondanks de voordelen die gemoeid zijn met een ruime flexibele schil binnen organisaties, speelt, zowel aan de zijde van de werkgever als de werknemer, arbeidsmarktangst een rol. Werkgevers hebben een ‘veiliger' gevoel bij een vaste kern van medewerkers en willen hen dan ook graag binden. Ook speelt het sociale aspect hierbij een rol. Het komt natuurlijk goed over wanneer je als werkgever je vertrouwen uitspreekt naar de werknemer door hem of haar een vast contract te bieden.  

Flexibele personeelsinvulling

Als logistieke organisatie is het belangrijk om de huidige personeelsinvulling goed onder de loep te nemen. Hierbij kan onder andere de vergrijzing, het verwachte verloop en de tevredenheid van de werknemers meegenomen worden. Als er verloop gaat komen in de organisatie is het handig om te zorgen dat dit niet één-op-één vervangen wordt. Hier ligt namelijk een kans om flexibilisering in te zetten. Zo kan gekozen worden voor parttimers en duobanen en kan gekeken worden naar het aannemen van ambitieuze en flexibele jongeren.

Bemiddelingsorganisaties

De flexibele inzet van arbeidskrachten kan binnen een organisatie op twee manieren geregeld worden. U kunt het zelf oppakken of u kunt een bemiddelingsorganisatie inschakelen die het proces voor u uit handen neemt.

Voordeel van laatstgenoemde is dat u zelf geen extra mensen hoeft aan te nemen om dit te coördineren en toch volledige flexibiliteit behoudt in uw proces.

Flexibele toekomst?

Dit is het moment voor organisaties om de flexibele schil op te bouwen. De arbeidsmarkt is nu nog ruim, waardoor werkgevers eisen kunnen stellen en werknemers sneller aan deze eisen zullen voldoen. Binnenkort wordt de arbeidsmarkt weer krapper en neemt de druk toe. Dan is het belangrijk dat bedrijven niet weer dezelfde ‘fout' maken als vóór de crisis toen zij vooral vaste werknemers in dienst hadden. We hebben nu ‘kartrekkers' nodig die de flexibele schil opbouwen en behouden wanneer de krapte toeneemt. Wij adviseren organisaties dan ook om aandacht te besteden aan het flexibele personeelsbestand en de toekomstige ontwikkelingen in hun beleid mee te nemen.