
Het project ‘Toplogistiek' loopt anderhalf jaar en is gericht op het ontwikkelen van medewerkers, teamleiders en logistiek managers in de richting van marktgerichte serviceorganisatie. Cruciaal daarin is de rol van teamleiders, die meer moeten willen zijn dan shiftleaders.
‘Excellente logistieke dienstverlening'
De bijeenkomst bij het bedrijf in Culemborg liet zien, dat CB de weg heeft gevonden naar meer flexibilisering en het ontkoppelen van systemen en processen. De logistieke functie krijgt hiermee meer plan- and control elementen in zich. "Meer marketinggerichte competenties", noemt Cees Pronk dat. "Bijdragen aan het succes van onze klanten door excellente logistieke dienstverlening. Dat staat in onze missie."
Pronk is eindverantwoordelijk voor de logistiek bij CB. Twee jaar geleden maakte hij de opmerkelijke overstap van HR naar logistiek. "Voor mezelf en voor mijn managers geldt dat we meer moeten faciliteren. Ruimte geven aan teamleiders om in de day-to-day business te zorgen voor operational excellence. Daar zijn ze inmiddels op getraind en in begeleid."
Inzicht in totale logistieke proces
De discussie na de rondleiding maakte helder, dat het project veel los maakt in het bedrijf. "We moeten leren loslaten, dan pas gaat het werken", zei Fred Romijn, één van de zes logistiek managers bij CB. "Je moet kritisch naar elkaar durven zijn", merkt HR-manager Dave Anakotta op. Hij vertelde over de assessments, de trainingen, de workshops en intervisiebijeenkomsten, die onderdeel uitmaken van het project. In gezamenlijke bijeenkomsten werd bewust gewerkt aan vergroten van het inzicht op het totale logistieke proces.
Tien keer Logistiek Insight
Logistiek Insight is een initiatief van NDL, Tempo-Team en Logistiek. De bedrijfsbezoeken gaan over ‘the human factor' in logistieke processen. De gratis bijeenkomst staan open voor logistiek managers en HR-managers, die werken in de logistiek. Inmiddels zijn tien bezoeken afgelegd bij zowel verladers als logistiek dienstverleners. Stuur een mail naar de redactie als u op de hoogte wilt blijven van komende bedrijfsbezoeken.
![]()
|
De gemiddelde leeftijd van een afdeling moet volgens 70 procent van de chefs onder de 40 liggen. Ook vinden de bazen dat er een overwicht moet zijn van jongere medewerkers, zo blijkt uit onderzoek van hoogleraar Beatrice van der Heijden. Zelfs oudere leidinggevenden denken er zo over, al zijn ze meer tevreden over de ouderen op hun afdeling.
Wat vindt u?
Gisteren 14:40
Gisteren 13:22
Gisteren 10:26
24-05-2012 20:01
24-05-2012 12:21
24-05-2012 09:09
23-05-2012 08:08
22-05-2012 11:01
21-05-2012 12:16
21-05-2012 11:42
22-05-2012 16:00
14-05-2012 17:27
01-05-2012 11:59
24-04-2012 22:27
04-04-2012 09:09
Flextronics Global Services
Flextronics Global Services
Incontrol Simulation Solutions
Logistieke Kaart met hotspots van Nederland
Wat zijn de beste logistieke regio's in Nederland om u te vestigen? Wat zijn de ...
#talent: vaste rubriek Logistiek Magazine
In deze nieuwe rubriek komt jong talent aan het woord met een opvallend logistie...
Overzicht logistiek dienstverleners
Vakblad Logistiek brengt elk jaar een overzicht uit van logistiek dienstverlener...
DC Stanley Black & Decker - De Vesten, Laakdal - 12 jun 2012
Evenementenhal Gorinchem - 28 aug 2012 - 28 aug 2012
Chicago, USA - 21 jan 2013
Logistics Yearbook 2010
24 jun 2010
Logistiek Management
19 okt 2006
Auteur: Bakker C.