Dossier - Dinalog: het logistiek topinstituut

Inhoud dossier
1. Algemene informatie
2. Dinalogsessies
3. Nieuws rondom het Topinstituut Dinalog
4. Deelprojecten Dinalog
5. Ontstaan van het Topinstituut Dinalog
 

Dinalog-sessie: waardecreatie door sluiten van ketens

Auteur: Annemiek Jorritsma
Geplaatst: 1 dec 2011
Van afgedankte retouren weer waardevolle producten maken. Dat is waar Erwin van der Laan het op de Dinalog ontbijtsessie op 8 december het onder meer over gaat hebben. "Geen droog praatje, de deelnemers worden aan het werk gezet."
Op componentniveau alles hergebruiken en opnieuw in de markt zetten. "Dat wordt nog veel te weinig gedaan. We laten heel veel liggen", aldus Erwin van der Laan van Erasmus Universiteit, projectleider van Dinalog-project ‘Value creation by closing the loop'. Van der Laan zal tijdens de ontbijtsessie de laatste stand van zaken presenteren en daarna de deelnemers een aantal producten voorleggen om vervolgens iets te bedenken waardoor het product weer waarde krijgt.  

 

Projectachtergrond 

Een closed loop toevoerketen zorgt voor ecologische en economische waarde. De voornaamste gedachte achter het innovatieve Cross Chain Control Center (4-C) project is het creëren van beheerstructuren door interne en externe samenwerking binnen de toevoerketen.  Een closed loop toevoerketen kan alleen gerealiseerd worden met kritische massa door horizontale en verticale coördinatie. Om de coördinatie tussen toevoerketens te beheren moet er een productrouteringsalgoritme (PRA) ontwikkeld worden. Er zijn 7 werkpakketten binnen het project om de PRA te implementeren en te valideren. Eén hoofddoel is de ontwikkeling van een raamwerk van conceptmodellen en algoritmes voor 4-C wat betreft closed loop toevoerketens en het opzetten van een 4-C bedrijf voor het coördineren van closed loop toevoerketens. 

 

De bijeenkomst op 8 december is bedoeld voor logistiek dienstverleners, verladers en 'brand owners'. Van der Laan: "Eigenlijk voor iedereen die iets te maken heeft met retouren. Vanuit verschillende invalshoeken gaan we kijken naar retouren en waardecreatie en hoe je de klant hierbij kunt betrekken."

 

Meer informatie over het programma en aanmelden


Deel dit artikel via:
Tags:
Reageer
Doorsturen
Afdrukken
Geen reacties
Plaats een reactie
  • Naam:

    Reactie:

  •   Om spam te voorkomen vragen wij u onderstaande woorden over te tikken voordat u opslaat
  • Opslaan
Opinie
Wij nemen het liefst medewerkers onder 40 jaar aan!

   

De gemiddelde leeftijd van een afdeling moet volgens 70 procent van de chefs onder de 40 liggen. Ook vinden de bazen dat er een overwicht moet zijn van jongere medewerkers, zo blijkt uit onderzoek van hoogleraar Beatrice van der Heijden. Zelfs oudere leidinggevenden denken er zo over, al zijn ze meer tevreden over de ouderen op hun afdeling.
 

Wat vindt u?

Stem
1154 stemmen
Topvacatures
Dossiers
  • Logistieke Kaart met hotspots van Nederland

    Wat zijn de beste logistieke regio's in Nederland om u te vestigen? Wat zijn de ...

  • #talent: vaste rubriek Logistiek Magazine

    In deze nieuwe rubriek komt jong talent aan het woord met een opvallend logistie...

  • Overzicht logistiek dienstverleners

    Vakblad Logistiek brengt elk jaar een overzicht uit van logistiek dienstverlener...

Meer dossiers Dossier
Agenda
Toon agenda logistieke dienstverlening
Boeken