Nieuwsbericht - Supply Chain Management

Logistiek goeroe Eli Goldratt (1947-2011) overleden

Auteur: Harm Beerens
Geplaatst: 14 jun 2011
Eli Goldratt is afgelopen weekend in zijn geboorteland Israel overleden. Goldratt gold als meest bekende inspirator op het gebied van productielogistiek en supply chain management. Zijn doorbraak was in 1984 toen hij het “Het Doel” publiceerde, een unieke thrillerachtige roman over een logistiek probleem.
Eli Goldratt
Gerelateerde items
Eli Goldratt: een overdenking(Blog, 14 jun 2011)

 

De Viable Vision van Goldratt(Dossierartikelen, 5 jun 2008)

 

Eli Goldratt waarschuwt voor overcapaciteit toeleveranciers(Nieuws, 27 sep 2010)

 

Iedere logistiek professional kent de naam Goldratt of heeft zijn boeken gelezen. Het Doel is daarbij veruit de bekendste. De lezingen die hij gaf waren voor de aanwezigen altijd een bron van inspiratie. "Het waren levendige evenementen", schrijft Hessel Visser in zijn blog op deze website. "Eli was controversieel en provocatief. Hij daagde de zaal altijd uit om met hem in discussie te gaan."

 

Bottleneck 

Goldratt geldt als een van 's werelds meest bekende managementgoeroes. De door hem ontwikkelde ‘Theory of Constraints' of bottlenecktheorie kon je volgens hem toepassen op allerlei problemen binnen organisaties.  Het irriteerde hem dat zo weinig organisaties zijn theorien in praktijk brachten, zegt Hessel Visser. "In de praktijk kom je zijn verbetermethoden relatief weinig tegen als je het vergelijkt met het aantal verkochte boeken." 

 

In Memoriam Goldratt

Op internet hebben inmiddels diverse logistieke publicisten een In Memoriam geschreven waarin ze aangeven wat Goldratt voor henzelf en voor de logistiek heeft betekend. Een greep:

  

"Wat me aanspreekt in Goldratt, en zijn productiebeheersings-paradigma OPT (Optimized Production Technology), is het pragmatisme."

Vincent Wiers op Logistiekanders.nl.

 

Wie bij de TOC alleen aan het vinden en opheffen van dergelijke bottlenecks denkt, doet deze managementfilosofie tekort."

Jaap van Ede op Procesverbeteren.nl

  

"Geniaal, gedreven, niet bang om buitengewoon te confronteren bij het ontmoeten van ‘human stupidity', zelfbewust, altijd op zoek naar diepere oorzaken en betere oplossingen zonder bij-effecten, pijproker pur sang en bovenal uitreikend naar een wereld zonder conflicten. Met als natuurkundige een diep vertrouwen in wetenschap."

Philip Bakker op Delaatstemeter.nl

  

Lees hier ook de nieuwsbriefspecial van Logistiek.nl over Goldratt...

 

Bekijk hier de video over Goldratt
Deel dit artikel via:
Tags:
Lean Manufacturing , Productielogistiek
Reageer
Doorsturen
Afdrukken
7 Reacties
Reacties (7)
Door: Rikus Gort | 4 jul 2011
“Alles wat niet direct bijdraagt tot het doel is per definitie verlies.”
Deze complex eenvoudige formulering omvat alles waar ik voor sta, met dank aan Eli Goldratt.
Door: Ton de Kok | 17 jun 2011
Ik heb het genoegen gehad Goldratt in levende lijve te ontmoeten in een vergadering bij Philips in 1987. Het was een waar toneelstuk, waarbij medewerkers hem ter plekke op een voetstuk plaatsten. Veel Philips directeuren in blauw pak en in aanbidding. Goldratt in hemdsmouwen en enorme sigaar, aangereikt door medewerker uit grote kist (zie voetstuk). Wat waren wij logistieke professionals stikjaloers.
Nu, bijna 25 jaar ouder en wijzer, ben ik Goldratt dankbaar voor prachtige boeken, waarin de principes van effectieve bedrijfsvoering begrijpelijk zijn gemaakt. Wat aan ons blijft is de operationalisering van deze principes. Werk genoeg.
Door: Jan-Willem Septer | 15 jun 2011
Een groot verlies van een inspirerend pragmaticus op het gebied van bedrijfskundige optimalisatie vraagstukkken. Heel jammer dat zijn werk nu is gestopt.
Door: Sylvia Heemskerk | 14 jun 2011
De toegankelijkheid en eenvoud van zijn logistieke 'leer' voor mensen die met 'hun laarsen in de modder' staan, maakt dat successen bereikbaar bleken. Hiervan zijn talloze praktijkvoorbeelden; ook in ziekenhuizen. Hij heeft een prachtige erfenis aan ons achtergelaten.
Door: paul weenink | 14 jun 2011
Geschokt en verbaasd verneem ik het heengaan van een groot meester. Zijn denkwijze maar vooral het plezier om zijn boeken te lezen, hebben mijn ogen doen opengaan. Ja je moet een van zijn boeken gelezen hebben, wil je de aard van de meester begrijpen. De Hurby was voor mij een eye opener.
Door: Marjan Lijftogt | 14 jun 2011
In 1999 startte ik als beginnend redacteur van toen nog 'LogistiekKrant'. Een van de eerste dingen die ik onder mijn neus kreeg om me in te lezen in de logistieke wereld was 'Het Doel' van Eli Goldratt. Ik weet nog dat ik dacht: "Als dit logistiek is, dan heb ik een goede keuze gemaakt..."
Door: Jelle Koning | 14 jun 2011
Voor mij degene die logistiek leuk maakte. Complexe materie eenvoudig uitleggen, daarin onderscheid zich de echte meester!
Plaats een reactie

  • Naam:

    Reactie:
  •   Om spam te voorkomen vragen wij u onderstaande woorden over te tikken voordat u opslaat
  • Opslaan
Opinie
Wij nemen het liefst medewerkers onder 40 jaar aan!

   

De gemiddelde leeftijd van een afdeling moet volgens 70 procent van de chefs onder de 40 liggen. Ook vinden de bazen dat er een overwicht moet zijn van jongere medewerkers, zo blijkt uit onderzoek van hoogleraar Beatrice van der Heijden. Zelfs oudere leidinggevenden denken er zo over, al zijn ze meer tevreden over de ouderen op hun afdeling.
 

Wat vindt u?

Stem
1152 stemmen
Supply Chain Management
  • Nieuws
  • Expertartikelen
  • Praktijk
Topvacatures
Dossiers

  • Logistieke Kaart met hotspots van Nederland

    Wat zijn de beste logistieke regio's in Nederland om u te vestigen? Wat zijn de ...

  • #talent: vaste rubriek Logistiek Magazine

    In deze nieuwe rubriek komt jong talent aan het woord met een opvallend logistie...

  • Overzicht logistiek dienstverleners

    Vakblad Logistiek brengt elk jaar een overzicht uit van logistiek dienstverlener...

Meer dossiers Nieuwsbericht
Agenda
Toon agenda supply chain management
Boeken
Meer boeken supply chain management