Eigenlijk worstelt Every Angle al sinds de oprichting met het feit dat er geen label op hun applicatie is te plakken. Bij ERP, WMS of TMS weet iedereen direct wat ermee wordt bedoeld maar wat het bedrijf uit Gouda doet zit tussen Business Intelligence en Supply Chain Planning in. Dat bleek vorige week ook weer, toen het bedrijf zijn klantendag organiseerde en analist John Hagerty kwam vertellen waarom analistenbureau Gartner eerder dit jaar aan Every Angle het predikaat ‘cool vendor' verleende.

 

Cool vendor

Every Angle heeft momenteel erg veel succes met zijn op SAP gebaseerde software voor Operational Performance Management, en dat is zelfs doorgedrongen tot de analisten van Gartner. "Ieder jaar komen we in januari met alle analisten bij elkaar en moet iedereen aangeven wie hij nomineert om de titel cool vendor te mogen dragen. Every Angle werd dit jaar door twee analisten genoemd, één uit de categorie Business Intelligence en één uit de categorie Supply Chain Management", aldus Hagerty.

 

Magic quadrant

De Gartner-analist werd tijdens het evenement in Rotterdam geïnterviewd door Every Angle-directeur Jacques Adriaansen. Eén brandende vraag betrof de magic quadrants van Gartner, de befaamde overzichten waarin het analistenbureau leveranciers van een bepaalde categorie software tegenover elkaar zet. "Mijnheer Hagerty, wij zouden ook graag in zo'n magic quadrant worden gepositioneerd. Kunt u daar niet iets aan doen? "

 

Hagerty snapt wat Adriaansen met zijn vraag bedoeld, maar maakt er zich met een grapje vanaf:  "Wij hebben helaas geen magic quadrant waar jullie in passen, misschien moeten jullie zelf zo'n quadrant gaan maken."

 

Coca Cola

Ondanks dat het misschien wat lastig is om aan een leek uit te leggen wat Every Angle doet, heeft het bedrijfsleven dit inmiddels heel goed door, ook internationaal. Gerenommeerde bedrijven als Bridgestone, ASML en Coca Cola vertelden in Diergaarde Blijdorp over hun ervaringen.

 

Het is bekend dat de software van Every Angle prima kan worden gebruikt om prioriteiten te kunnen bepalen in orders, voorraden, de supply chain, maar gebruikers ontdekken ook voortdurend nieuwe toepassingen. "Wij werken al bijna 12,5 jaar met Every Angle, maar we zijn een paar weken geleden gestart om Every Angle te gebruiken bij het optimaliseren van de retourlogistiek van serviceparts", vertelt Ralph de Pagter van ASML.

 

Brett Frankenberg van de Coca Cola Bottling Co. Consolidated vertelt over een toepassing om de efficiency in het magazijn te verbeteren. Tijdens zijn presentatie toont de Amerikaan een grafiekje met de werklast in een distributiecentrum en hoe dit gedurende een dag verloopt. "Het mooie van Every Angle is dat mensen uit de business zelf zulke overzichten kunnen maken waardoor er voortdurend ideeen ontstaan om het proces te verbeteren. Ze zijn daarbij niet afhankelijk van de IT-afdeling."

 

Continu verbeteren

Frankenberg geeft als voorbeeld dat zijn collega's op basis van de analyses met voorstellen kwamen om te schuiven met capaciteit gedurende de dag, waarvan, ook weer met Every Angle, een simulatie kon worden gedraaid om te kijken of dit tot verbetering zou leiden. "Op deze manier zie je dus dat je met de software continu tot verbeteringen van je bedrijfsprocessen komt."

 

Het mag dan moeilijk zijn om Every Angle in een hokje te stoppen, succes staat dit allerminst in de weg, blijkt aan het eind van de dag als CEO Fred Hermans de bedrijfsresultaten presenteert. De grafiekjes die hij laat zien, tonen allemaal lijntjes stijl omhoog . "We zijn stevige gegroeid, zowel in omzet als in aantal klanten, steeds meer internationale klanten ook. Komend jaar gaan we vol inzetten op het verder uitbouwen van onze wereldwijde aanwezigheid. Naast onze eigen saleskantoren gaan we in een groot aantal landen met agenten werken en in 2014 willen we deel uitmaken van het officiële Global SAP Ecosystem."

 

Zo erg is het dus ook weer niet om niet in een hokje te passen.

 

Foto 1 van 6 Ralph de Pagter van Asml (links) vertelt over nieuwe toepassingen van Every Angle