Aanbevolen artikelen

Rosanne Hubers: ‘Vrouwen zorgen voor betere balans’(Dossier, 24 nov 2009)

 

Kansen voor logistieke vrouwen beter dan ooit(Nieuws, 8 mei 2008)

 

Ilse Jaspers: ‘Mijn verwachtingen zijn uitgekomen’(Dossier, 12 jan 2009)

 

Drie vrouwen met ervaring als logistiek manager vertelden hun verhaal. Astrid Kerkhof (foto), werkzaam bij Schuitema heeft ervaring met teams met alleen mannen en alleen vrouwen en in mixed teams.

Haar conclusie: "Het beste is het om diverse eigenschappen in een team te hebben en daar ruimte voor te geven. Mannen gaan voor de overwinning en zijn daar heel erg op gefocust. Soms met slaande ruzie. Maar daarna kunnen ze prima door één deur. Vrouwen analyseren meer. Is dit wel de goede weg? Doet iedereen wel mee? Communicatie is wezenlijk. Maar de stap zetten naar daadwerkelijke actie is vaak moeilijk."

Geen voorkeursbehandeling 

Angeligue Loos (mede-eigenaar van logistiek dienstverlener Simon Loos) groeide samen met haar broer in het familiebedrijf. "Ik had in het begin de neiging om me te bewijzen - dat je meer bent dan de dochter of de zus van. Vrouwelijke kwaliteiten schoof ik aan de kant. Toen ontdekte ik dat mensen een ander beeld van je hebben, dan je zou willen. Ik heb geleerd vooral mezelf te zijn en me de kritiek niet persoonlijk aan te trekken. Vrouwen doen dat toch al snel. Ze zijn op zoek naar harmonie. Dat hoeft geen nadeel te zijn in onderhandelingstrajecten, heb ik gemerkt. Ik ben geen voorstander van een voorkeursbehandeling. Maar ik verwacht wel dat hoger opgeleide vrouwen tussen de dertig en veertig jaar straks gaan doorbreken."

Verschillen zien

Hilke Tol (interim manager, nu bij Carglass) is al de helft van haar arbeidszaam leven actief in de logistiek. "Van huis uit meegekregen. Vijftien jaar werkte ik bij Nedlloyd, Gerlach en Van Gend & Loos. Het verschil tussen mannen en vrouwen heb ik nooit als een probleem ervaren. Ik vind wel dat het verschil iets kan toevoegen. Maar dan moet je wel scherp zien wat de verschillen zijn. Ik heb veel gereisd en altijd oog gehad voor andere culturen en verschillen tussen mensen. Dat maakt het leven juist leuk. In het begin heeft een divers samengesteld team het best moeilijk om tot prestaties te komen. Dat is een kwestie van lange adem. Maar als je daar door heen bent, is de winst ook langdurig. De besluitvorming verloopt zorgvuldiger en - belangrijk - het werk geeft meer voldoening."

Verbinden

In de dialoog na de presentaties benadrukte Elise Gerritsen, mede initiator van de workshop, nog maar eens dat we vooral de verschillen tussen mannen en vrouwen moeten willen zien en benutten. "Mannen denken vaak in taken en oplossingen, vrouwen zijn meer van het samenwerken. Gebruik de eigenschappen van de vrouw om alle open eindjes met elkaar te verbinden, want daar zijn ze goed in."

Verder kon worden geconcludeerd dat het hebben van een divers team de besluitvorming verbeterd, maar ook de kwaliteit van het besluit ten goede komt.

Lees in het dossier vrouwen in de logistiek meer over de ervaringen van vrouwen. Een interview met Astrid Kerkhof verschijnt in het maartnummer van Logistiek (verschijndatum 16 maart).