Gerelateerde items

Mainports 2020: meer samenwerking noodzakelijk(Nieuws, 27 mei 2009)

 

Hoogleraar onderzoekt relatie regio en mainport(Nieuws, 22 dec 2008)

 

Marcel van Gils, Menno Huys en Bart de Jong zijn alle drie bezig om te promoveren op de bestuurlijke druk rondom mainports. Twee jaar geleden besloot het drietal hun ervaringen te bundelen in een boek, aangevuld met artikelen van wetenschappers en belanghebbenden.

"Er is een overdaad aan regels, aan netwerken en aan procedures. Het gevolg is dat vele projecten niet van de grond komen of stevig vertraagd raken. Het leidt tot stiltstand", vertelde Van Gils tijdens een kennismiddag van Transum rondom de boekpresentatie. "Voor elk probleem wordt een nieuw overlegstructuur opgesteld. De oplossingen zijn onderdeel van het probleem geworden."

Niet minder druk

Uit de interviews voor het boek is de auteurs gebleken dat iedereen kampt met de bestuurlijke druk. Het is echter naïef om te denken dat die bestuurlijke druk verdwijnt, stelt Van Gils. "Het wordt echt niet minder druk. Dat wil niet zeggen dat bestuurlijke drukte een onoverkomelijke problematiek is."

De ondertitel van het boek luidt Speuren naar ontwikkelkracht. "Dat vereist een mentaliteitsomslag. Ontwikkelkracht is kansrijke bestuurlijke drukte. Het is zaak om te komen tot manieren om effectiever te handelen."

14 jaar

De auteurs benadrukken dat de afgelopen twee jaar wel een en ander is veranderd. Dit hangt samen met het kabinet Balkenende IV, het werk van de Commissie Elverding en een project als Randstad Urgent.

"In Nederland doen we gemiddeld 14 jaar over een infrastructuur-project. Dat zou in 7 jaar moeten kunnen. Dat dat niet gebeurd heeft veel te maken met bestuurlijke druk en ambtelijke onkunde", reageerde Donné Slangen van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat op het boek. "Een project zou in anderhalve bestuursperiode gerealiseerd moeten kunnen worden. Dat betekent dat binnen één bestuursperiode de schop in de grond gaat. Dat werkt motiverend en draagt uiteindelijk bij aan de gewenste mentaliteitsverandering."