Dossier - Overzicht logistiek dienstverleners

Inhoud dossier
1. Algemene informatie en contact
2. Top 50 van 2012
3. Top 50 van 2011
4. Top 50 van 2010
5. Top 50 van 2009
6. Top 50 van 2008
7. Top 50 eerdere jaargangen
 

Twee nieuwkomers in top drie logistieke ranglijst

Auteur: Annemiek Jorritsma
Geplaatst: 13 apr 2011
DHL Supply Chain voert wederom de ranglijst van grootste logistieke dienstverleners aan. Op positie twee gevolgd door TNT Post Pakketservice, de belangrijkste logistieke divisie van TNT dat zich profileert in de webwinkellogistiek. Forse groei in het aantal medewerkers bezorgt DB Schenker de derde plaats.

TNT Post Pakketservice heeft CEVA Logistics uit de top drie verdrongen. DB Schenker is gegroeid met 1.000 medewerkers en hierdoor een aantal plaatsen omhoog geschoven tot in de top drie. Een verrassing in de top tien is nieuwkomer SITA, de van oorsprong afvalvervoerder, levert steeds meer geïntegreerde diensten op gebied van duurzaam hergebruik.

 

De Logistiek Top 100 is een jaarlijks terugkerend onderzoek op initiatief van vakblad Logistiek, Transport en Logistiek Nederland (TLN) en Nederland Distributieland (NDL/HIDC) en is dit jaar voor de tiende keer gepubliceerd. 

     

Webwinkellogistiek

Kees Verweij van Buck Consultants analyseert traditiegetrouw de lijst in Logistiek Magazine (verschijnt 15 april). Een aantal zaken vallen hem op. "De vermelding van TNT Post Pakketservice maakt de logistieke trend goed zichtbaar. Het bedrijf specialiseert zich meer en meer in de sterk groeiende markt van webwinkellogistiek." Nummer drie DB Schenker biedt intermodale transportdiensten en warehousing aan. "Het bedrijf heeft hiermee een goede uitgangspositie voor het aanbieden van synchromodaal transport. Dit is nog zo'n trend die op het punt staat door te breken", aldus Verweij.

  

Meer VAL

Ondanks dat DHL Supply Chain fors heeft ingegrepen in de organisatie staat het bedrijf nog altijd fier bovenaan in de lijst van logistiek dienstverleners. "In crisistijd moet je niet alleen doen aan downsizing. Je moet ook iets nieuws brengen en dat hebben we gedaan", aldus Karel van Ellinkhuizen, directeur van de Nederlandse tak van de wereldwijde organisatie. DHL heeft meer VAL-activiteiten aan het dienstenpakket toegevoegd zoals het testen en screenen. "We willen met onze service dieper doordringen in de supply chain van de klant", aldus Van Ellinkhuizen. Sinds half januari draait het nieuwe WMS dat verder wordt uitgerold. "Juist dat nieuwe WMS maakt het mogelijk om continu te blijven vernieuwen in de processen en dat ook te borgen."

   

Ondernemersschap

Na een moeilijk jaar gloort er weer hoop voor logistieke dienstverleners. De vraag neemt toe waardoor er meer kans is op beter rendement. Maar onderscheiden van de concurrentie is anno 2011 misschien wel moeilijker dan ooit. Hoe ondernemend zijn logistiek dienstverleners eigenlijk? In samenwerking met TLN zijn tien bedrijven hierover bevraagd. Groot en klein, familiebedrijf of multinational. Een dwarsdoorsnede van de sector in Nederland is gevraagd naar de strategische visie, de rol van medewerkers, kostenbeheersing, duurzaamheid, innovatie, sociale media en groeipotentie. Kees Verweij bestudeerde de uitkomsten.

    

Strategische visie

Over de stelling ‘Kenmerk van ondernemerschap is vasthouden aan je strategische visie, ook bij een veranderende markt', was veel discussie. "Je moet je niet zomaar van je strategische visie af laten halen, maar als het omslaat in koppigheid gaat het te ver", was een van de reacties. Terwijl de ander meer nuanceerde met: "Anticiperend ondernemerschap is op de lange termijn aan de lijn vasthouden en op de korte termijn flexibel zijn - anders kom je van een koude kermis thuis!"

   

Medewerkers maken verschil

Over de stelling ‘Maken de medewerkers nu echt het verschil?' waren de dienstverleners het volgens Verweij roerend eens. Sommigen hebben een wat klinische benadering dan anderen: "Mensen in de logistiek zijn een hele belangrijke assets, die de kwaliteit van de dienstverlening maken of breken". Een deelnemer zei nog dat ze "hun producten moeten optimaliseren naar de wensen van de klant. Het product is het belangrijkste, maar de mensen brengen het en daarom zijn de mensen minstens zo belangrijk". Anderen verwezen naar een uitgebreid opleidingsprogramma, "niet alleen om vaardigheden aan te leren, maar ook voor zelfreflectie, om zelfkennis te ontwikkelen".

    

Verlanglijst

Voor de komende vijf jaar staat groei als centraal thema op ieders verlanglijst.  Er wordt flink tegen elkaar opgeboden blijkt uit diverse citaten in Logistiek Magazine: "20 procent groei in vijf jaar? We gaan voor een bovengemiddelde marktgroei van meer dan 25 procent." "Ons doel is 50 procent groei in 2016." "Tegen die tijd hebben wij onze omzet verdubbeld." Een aantal geven ook aan hoe. "Ik verwacht dat we dan een aantal control towers in Europa erbij hebben gekregen en we nog meer managementactiviteiten dichtbij de klant kunnen uitvoeren".

    

Poster bij Logistiek Magazine

De sector lijkt al met al weer optimistischer en ondernemender te zijn. Meer lezen hierover kan in Logistiek Magazine dat verschijnt op vrijdag 15 april. Alle abonnees ontvangen hierbij gratis de poster met de Top 50 en een bijlage met daarin gegevens van de Top 100 logistiek dienstverleners en de volledige interviews met de tien logistiek dienstverleners. Nog geen abonnee, neem een introductieabonnement.

  

[NB redactie nov 2011: de poster is inmiddels niet meer verkrijgbaar, abonnees van Logistiek Magazine krijgen de nieuwe poster automatisch ieder jaar toegestuurd]

  

Selectie

Alle logistiek dienstverleners uit de Top 100 plus nog gegevens van meer dan 200 andere logistiek dienstverleners zijn terug te vinden in het leveranciersoverzicht van Logistiek.nl. Selecteer 'logistieke dienstverlening' en vervolgens kan het overzicht worden geselecteerd op 'aantal medewerkers in Nederland' of 'omzet in Europa'. Per dienstverlener zijn 'uitgebreide gegevens' beschikbaar waar onder andere het aantal vestigingen en de specialisatie staat vermeld. Gegevens die kunnen helpen bij het maken van uitbestedingskeuzes.

 

Lees ook: Hoe krijg ik de poster Top LDV 2011 in bezit?


Deel dit artikel via:
Tags:
Reageer
Doorsturen
Afdrukken
Geen reacties
Plaats een reactie
  • Naam:

    Reactie:

  •   Om spam te voorkomen vragen wij u onderstaande woorden over te tikken voordat u opslaat
  • Opslaan
Opinie
Wij nemen het liefst medewerkers onder 40 jaar aan!

   

De gemiddelde leeftijd van een afdeling moet volgens 70 procent van de chefs onder de 40 liggen. Ook vinden de bazen dat er een overwicht moet zijn van jongere medewerkers, zo blijkt uit onderzoek van hoogleraar Beatrice van der Heijden. Zelfs oudere leidinggevenden denken er zo over, al zijn ze meer tevreden over de ouderen op hun afdeling.
 

Wat vindt u?

Stem
1148 stemmen
Topvacatures
Dossiers
  • Hoe kies ik een Auto-ID systeem?

    Deze uitgebreide handleiding beschrijft in detail welke stappen u moet doorlopen...

  • Hoe selecteer ik een orderverzamelsysteem?

    U oriënteert zich op de aanschaf van een orderverzamelsysteem. In dit dossier z...

  • Semi-automatisch orderverzamelen

    Er zijn verschillende technieken om loopafstanden in het orderverzamelproces te ...

Meer dossiers Dossier
Agenda
Toon agenda warehouse management
Boeken