Dossier - Het Veiligste Magazijn van Nederland

Inhoud dossier
1. Lees hier alles over de verkiezing
2. Verkiezing Veiligste Magazijn 2012
3. De winnaar van 2011: AkzoNobel
4. De winnaar van 2010: Nissan
5. De winnaar van 2009: Corus
6. De winnaar van 2008: Caterpillar
7. De winnaar van 2007: Intel
8. De winnaar van 2006: DHL
9. Artikelen over veiligheid
 

De 5S-methode bij DHL in Bergen op Zoom

Auteur: Annemiek Jorritsma
Geplaatst: 22 apr 2008
Twee jaar na het winnen van de titel ‘Veiligste Magazijn’ zitten ze niet stil bij DHL Exel Supply Chain in Bergen op Zoom. Het bedrijf is bezig met laatste stap van de 5S-methode, een manier om orde en netheid geborgd te houden in het proces. Volgens QHSE&S-specialist Ivo Verbocht is het bedrijf nu toe aan het visualiseren van de laatste S: ‘Stug volhouden’.

DHL Bergen op Zoom is al ver voor de verkiezing in 2006 begonnen met de invoering van de eerste stappen van de 5S-methode. Het bedrijf is nu toe aan het verder ontwikkelen van de laatste stap, het inzichtelijk maken van de prestaties aan de hand van scores. Landelijk heeft het bedrijf hiervoor een tool ontwikkeld die sitespecifiek wordt gemaakt door eigen QHSE-specialisten (Quality, Health, Safety en Environment).

 

Inzichtelijk maken via afdelingsborden

“Er is behoefte om dit inzichtelijk te maken voor de organisatie en ervoor te zorgen dat het nog meer leeft bij onze medewerkers. In cijfers en percentages willen we straks op de afdelingsborden die er nu al hangen, weergeven hoe per afdeling wordt gescoord op 5S”, zegt Verbocht, verantwoordelijk voor kwaliteit, veiligheid, gezondheid, milieu en beveiliging op de DHL-vestiging in Bergen op Zoom.

Iedere dag vindt er binnen elke afdeling een openingsbijeenkomst plaats waarbij onder andere de resultaten en andere informatie worden doorgenomen met de medewerkers van de afdeling. Straks is het ook de bedoeling de 5S-scores hierin te behandelen.

 

 

Foto 1 van 7


Afvalbakken staan op de aangegeven plaatsen

firstprev
Afvalbakken staan op de aangegeven plaatsenVerlichtingParkeerplaatsen voor het rijdend materieelOverzicht van het dc in Bergen op ZoomDe looppaden zijn op de vloer met verf aangegevenCleaning stations, op verschillende plekken in het dc terug te vinden
Spiegels
nextlast

 

Draagkracht ligt op werkvloer

De 'voorbeeld-site' blijft ondanks het winnen van de prijs in 2006 continu bezig op het gebied van veiligheid. “Onze insteek was destijds niet om te winnen, maar om te kijken hoe we het eigenlijk doen op het gebied van veiligheid.”

Samen met een collega is Verbocht continu bezig met verbeteringen op het gebied van QHSE&S. Het succes zit hem in het feit dat de draagkracht op de werkvloer ligt. “Wij sturen veel, maar de verantwoordelijkheid ligt bij de leidinggevende van de afdeling.”

Zo ook de 5S-controlerondes. Bij de start van het project zijn per afdeling werknemers bereid gevonden mee te helpen. “Om te beginnen hebben de medewerkers zelf alles wat niet praktisch is opnieuw ingericht. Daarbij zijn bijvoorbeeld parkeerplaatsen gemaakt voor het rijdende materieel en er zijn cleaning stations aangebracht op diverse plaatsen in het warehouse. Een ander voorbeeld is dat alle paktafels op één en dezelfde manier zijn ingericht. Naast verbetering van de veiligheid zorgen de maatregelen voor een hogere productiviteit en een prettiger werksfeer.”

 

18001: Gezondheid en Veiligheid

Na ISO 9001 (kwaliteit), 14001 (milieu) is de logistiek dienstverlener nu bezig met de implementatie van ISO 18001, een systeem voor veiligheid en gezondheid. Het bedrijf hoopt hiermee in november dit jaar klaar te zijn. “We zijn trots op wat we tot nu toe hebben bereikt, maar we blijven kijken waar we ons verder kunnen ontwikkelen. Nog steeds worden we benaderd door bedrijven die willen komen kijken hoe we het doen", besluit Verbocht.

De inspanningen worden beloond. DHL Exel Supply Chain heeft vorige week de EFQM (European Foundation for Quality Management) level “Recognised for Excellence” behaald.

 

Stem in onze poll: 5S is dé methode om de werkplek te organiseren

 

Lees ook:

Deel dit artikel via:
Tags:
Reageer
Doorsturen
Afdrukken
1 Reacties
Reacties (1)
Door: Paul Bloemkolk | 23 feb 2011
In nov. 2011 verhuisd ons SW bedrijf naar een prachtig nieuwbouw locatie. Zelf leid ik binnen dit bestaande SW bedrijf(Combiwerk) een apart project waar we zoveel mogelijk volgens de 5S methode al werken.
Ik ben nu Combiwerk breed, voor de nieuwbouw bezig de 5S methode te implanmenteren. Langzamerhand gaan alle collega's om en ontstaat er een nieuw elan en enthousiasme om met zijn allen volgens dezxe methode te gaan werken. In de huidige "oud bouw"gaan we al oefenen en een begin maken met het leren werken volgens deze methode. Het ziet er veelbelovend uit.
Plaats een reactie
  • Naam:

    Reactie:

  •   Om spam te voorkomen vragen wij u onderstaande woorden over te tikken voordat u opslaat
  • Opslaan
Opinie
Wij nemen het liefst medewerkers onder 40 jaar aan!

   

De gemiddelde leeftijd van een afdeling moet volgens 70 procent van de chefs onder de 40 liggen. Ook vinden de bazen dat er een overwicht moet zijn van jongere medewerkers, zo blijkt uit onderzoek van hoogleraar Beatrice van der Heijden. Zelfs oudere leidinggevenden denken er zo over, al zijn ze meer tevreden over de ouderen op hun afdeling.
 

Wat vindt u?

Stem
1152 stemmen
Topvacatures
Dossiers
  • Hoe kies ik een Auto-ID systeem?

    Deze uitgebreide handleiding beschrijft in detail welke stappen u moet doorlopen...

  • Hoe selecteer ik een orderverzamelsysteem?

    U oriënteert zich op de aanschaf van een orderverzamelsysteem. In dit dossier z...

  • Semi-automatisch orderverzamelen

    Er zijn verschillende technieken om loopafstanden in het orderverzamelproces te ...

Meer dossiers Dossier
Agenda
Toon agenda veiligheid / onderhoud
Boeken