Procesverbetering en ERP

Dat ERP en procesverbetering nauw met elkaar verbonden zijn, blijkt ook wel uit de opmerking van consultant Frank Resinkvan Alfa-Beta Solutions dat ERP-oplossingen, met de gelegde schakels tijdens een implementatie, een bedrijf de gelegenheid geven om meer en sneller inzicht te krijgen in wat er in het bedrijf speelt. Daarnaast kunnen bedrijven sneller schakelen tussen verschillende soorten data.

'Flexibel als beton'

Maar de koppeling tussen procesverbetering en ERP moet niet inhouden dat allerlei zaken te strak  op elkaar afgestemd worden. Een stabiel fundament is goed, maar in het verleden zijn er volgens Guus Krabbenborg, columnist voor Logistiek en adviseur, te veel ERP-systemen opgeleverd die ‘zo flexibel als beton waren’. Krabbenborg is ook blij met de nieuwe, door ERP-leverancier Unit 4 Agresso geïntroduceerde term TCC, Total Cost of Change. Krabbenborg: “Het geeft aan dat softwareleveranciers zich bewust zijn van de noodzaak voor bedrijven om hun processen te veranderen. Tot nu toe is het voor bedrijven moeilijk om processen snel aan te passen aan veranderende omstandigheden, omdat het bedrijfssysteem daar niet op is aan te passen.”

<< Meer over dit onderwerp is te lezen in Logistiek 4 van 7 maart 2008 >>

Lees ook:

• Soorten ERP-flexibiliteit (column Guus Krabbenborg)
• Ondernemingen geven meer geld uit aan ERP (nieuwsarchief, december 2007)