Het is nog maar tien jaar geleden dat het vakgebied supply chain management ontstond. Het werd gelanceerd als een soort paraplufunctie boven de traditionele disciplines als materiaalbeheer, logistiek, productie, planning, distributie, etc. Tot op de dag van vandaag is er discussie over wat het vakgebied precies behelst.

Volgens Steven Serneels van consultancybureau S&V, die ook bij het onderzoek is betrokken, is het een wonder dat er nog zo weinig wetenschappelijk onderzoek is verricht ‘Een heleboel vragen zijn nog onbeantwoord.’ Hij denkt daarbij aan de volgende zaken:

• Is er een verband tussen de prestaties van een bedrijf en manier waarop de supply chain-afdeling is georganiseerd?
• Wat is het profiel van een supply chain manager, qua leeftijd, achtergrond, opleiding, vaardigheden, etc.?
• Op welke is de supply chain manager gepositioneerd in de rest van de organisatie? (directie, middelmanagement)
• Hoe verdeelt hij zijn tijd over de verschillende taken? (intern versus extern, projectmatig versus executie)
• Is de manier waarop de supply chain-afdeling is georganiseerd afhankelijk van de bedrijfsgrootte, de branche, de bedrijfscultuur, de strategie, etc.?

Om antwoord te krijgen op deze vragen zijn de internationale opleidingsinstituten Vlerick en Insead een grootschalig onderzoek gestart. (deelname is niet meer mogelijk inmiddels.) In april wordt in Antwerpen een congres georganiseerd waar de resultaten zullen worden besproken.

Lees ook:

• Supply Chain Congres 10 april 2008: 'Supply chain managers, who needs them?'