
Kees Jacobs, Capgemini
Belangrijkste nieuws was de nieuwe barcode. De GS1 DataBar. De code is de helft kleiner dan de code die nu op consumentenverpakkingen staat. Marketeers van fabrikanten zijn daar blij mee. Bovendien bevat de code meer informatie, bijvoorbeeld een houdbaarheidstermijn. Daarmee kan de retail zijn voordeel doen. Op korte termijn gaan de eerste pilots van start. Vanaf 2010 gaan de fabrikanten steeds meer de nieuwe code afdrukken.
Waarde toevoegen in keten
In veertien verschillende parallelsessies wisselden fabrikanten, retailers, banken, handelsbedrijven, ziekenhuizen en logistiek dienstverleners hun ervaring uit met efficiënt replenishment, RFID en category management. De voorbeelden uit de praktijk waren divers, maar de centrale boodschap is dat schakels in de keten ieder voor zich waarde kunnen toevoegen door samen te werken. Kees Jacobs (Capgemini) nam plenair het publiek bij de hand naar aanleiding van een recent rapport over de toekomstverwachtingen voor 2016. “Ver weg misschien, maar daarvoor moet nu de basis worden gelegd”, vond Jacobs.
Haring met duurzaamheidscertificaat
Jacobs liet diverse trends de revue passeren, waaronder duurzaamheid. Namens visleverancier Ouwehand vertelde Rob Bloemscheer over hun initiatieven op dit vlak. Carel Drijver van het Wereld Natuur Fonds riep de retail op meer haast te maken. “De belangrijkste schakel in de visserijketen is moeder natuur.” Bloemscheer beloofde volgend jaar haring te serveren met een duurzaamheidscertificaat.
Heilige huisjes moeten omver
Nog een nader uitgewerkte trend uit het Capgemini rapport is geïntegreerde logistiek. Als praktijkvoorbeeld bracht Heineken het Centraal Drankenhuis, ondergebracht bij Van Uden Logistics. Daarmee worden slowmovers en fastmovers uit elkaar gehaald met als resultaat een beter gestroomlijnd logistiek proces. Ralph Olthoff zei dat de doelstellingen nog niet helemaal zijn gehaald, met name omdat het aantal partners achterblijft bij de verwachting. Toch moet het daar wel van komen, stelde Jacobs afsluitend. “Heilige huisjes moet omver. Leg de focus op het gezamenlijk creëren van waarde.”
![]()
|
De gemiddelde leeftijd van een afdeling moet volgens 70 procent van de chefs onder de 40 liggen. Ook vinden de bazen dat er een overwicht moet zijn van jongere medewerkers, zo blijkt uit onderzoek van hoogleraar Beatrice van der Heijden. Zelfs oudere leidinggevenden denken er zo over, al zijn ze meer tevreden over de ouderen op hun afdeling.
Wat vindt u?
Vandaag 13:22
Vandaag 10:26
Gisteren 20:01
Gisteren 12:21
Gisteren 10:27
Gisteren 09:09
23-05-2012 08:08
22-05-2012 11:01
21-05-2012 12:16
21-05-2012 11:42
22-05-2012 16:00
14-05-2012 17:27
01-05-2012 11:59
24-04-2012 22:27
04-04-2012 09:09
Flextronics Global Services
Flextronics Global Services
Incontrol Simulation Solutions
Logistieke Kaart met hotspots van Nederland
Wat zijn de beste logistieke regio's in Nederland om u te vestigen? Wat zijn de ...
#talent: vaste rubriek Logistiek Magazine
In deze nieuwe rubriek komt jong talent aan het woord met een opvallend logistie...
Overzicht logistiek dienstverleners
Vakblad Logistiek brengt elk jaar een overzicht uit van logistiek dienstverlener...
Janssen-Fritsen Helmond - 30 mei 2012
De Floriade, Venlo - 31 mei 2012
Hotel Figi Zeist - 31 mei 2012
Shanghai New International Expo Centre (SNIEC) - 5 jun 2012 - 5 jun 2012
Parijs - 5 jun 2012 - 5 jun 2012
Logistiek in Ketens
22 feb 2008
Auteur: C.J. van der Meer
Logistiek Management
19 okt 2006
Auteur: Bakker C.23 okt 2006