Vegro stelde in 2006 vast dat de hoge maatstaven die het bedrijf zichzelf oplegde op het gebied van artikelbeheer, met moeite werden gehaald. Aangezien artikelinformatie een belangrijke strategische asset is, moest deze informatie beter en liefst geautomatiseerd worden bijgehouden. Daarnaast wilde de verwarmingsgroothandel de website voor e-commerce optimaliseren en uitbreiden. Ook daarvoor was een geautomatiseerde en ‘schone’ product-database van groot belang.
Zelflerende software
Calago implementeerde de software van Zoomix bij Vegro. Zoomix-software is zelflerend en signaleert dus zelf patronen: het systeem leert van voorgaande acties en wordt dus sneller en accurater naarmate het meer is gebruikt. De software kan informatie, aangeleverd met diverse terminologieën en in diverse bestandsformaten omzetten naar eenduidige, volledige productbeschrijvingen met kenmerken separaat vastgelegd, binnen het bestand van de groothandel.
Kostenbesparingen
Met de nieuwe software is invoer en onderhoud van productgegevens voor Vegro een stuk eenvoudiger geworden en wordt menselijke, handmatige interventie geminimaliseerd. Dit zorgt voor tijd- en kostenbesparingen. “Het opstarten van het proces en de initiële invoer zijn redelijk arbeidsintensief”, aldus Ton Rombout, ICT-manager bij Vegro. “Het kost ons dus wat extra manuren. Maar die extra uren aan het begin van het proces gaan zich in een later stadium zeker terugbetalen.”
Nieuwe mogelijkheden
Vegro verwacht naast kostenbesparingen nog meer positieve werking van de database: een verhoging van de omzet door de nieuwe mogelijkheden met productgegevens. Zo is het bedrijf, door volledige en gestandaardiseerde producteigenschappen in de database, in staat om de website voor e-commerce te verbeteren. Op deze website kunnen de klanten van Vegro dan beter zoeken en producten vergelijken op basis van de door hun gekozen kenmerken.
Implementatiefase
De initiële invoer en opschoning van gegevens bij Vegro is nu in volle gang. De implementatie- en opstartfase kenden volgens Rombout dezelfde problemen als iedere andere IT-implementatie: “De medewerkers moeten wennen aan de nieuwe werkwijze, maar dat is een natuurlijke reactie. Vervolgens moeten de mogelijkheden en de manieren van gebruik van de software bij hen bekend worden. Dat is intussen allemaal geslaagd. We zijn nu in het stadium aanbeland dat er wat gewenning begint op te treden, wat je direct terugziet in de resultaten en productiviteit.”
Begeleiding van leverancier
Calago blijft het proces begeleiden, ook nu de verantwoordelijkheden en activiteiten grotendeels zijn verschoven van de IT-ers naar de inkoop- en logistieke medewerkers. Op dit moment is Calago regelmatig in overleg met het management op die terreinen, wat weer geheel andere specialiteiten en onderwerpen met zich meebrengt.
Lees ook:
De gemiddelde leeftijd van een afdeling moet volgens 70 procent van de chefs onder de 40 liggen. Ook vinden de bazen dat er een overwicht moet zijn van jongere medewerkers, zo blijkt uit onderzoek van hoogleraar Beatrice van der Heijden. Zelfs oudere leidinggevenden denken er zo over, al zijn ze meer tevreden over de ouderen op hun afdeling.
Wat vindt u?
Vandaag 10:26
Gisteren 20:01
Gisteren 12:21
Gisteren 10:27
Gisteren 09:52
Gisteren 09:09
23-05-2012 08:08
22-05-2012 11:01
21-05-2012 12:16
21-05-2012 11:42
22-05-2012 16:00
14-05-2012 17:27
01-05-2012 11:59
24-04-2012 22:27
04-04-2012 09:09
Flextronics Global Services
Flextronics Global Services
Incontrol Simulation Solutions
Logistieke Kaart met hotspots van Nederland
Wat zijn de beste logistieke regio's in Nederland om u te vestigen? Wat zijn de ...
#talent: vaste rubriek Logistiek Magazine
In deze nieuwe rubriek komt jong talent aan het woord met een opvallend logistie...
Overzicht logistiek dienstverleners
Vakblad Logistiek brengt elk jaar een overzicht uit van logistiek dienstverlener...
Kasteel de Vanenburg in Putten - 21 jun 2012
Doorn - 7 nov 2012
Doorn - 13 nov 2012
Ongecijferdheid
24 okt 2006
Auteur: Paulos John Allen
Contemporary Operations Management
24 okt 2006
Auteur: Thomas M. Cook, Robert A. Russell23 okt 2006