artikel

Cosmas Hoefnagels: ‘Thuis in projectwerk

Logistieke dienstverlening Premium

Cosmas Hoefnagels: ‘Thuis in projectwerk

Sinds begin jaren tachtig stak Cosmas Hoefnagels regelmatig de grens over tussen logistiek dienstverleners en consultancybureaus. Hij werkte bij Intexo/Exel (nu DHL), TNT (nu Ceva), Frans Maas (nu DSV), maar ook bij AT Kearney en IG&H. Deze zomer stapte hij (definitief?) over van dienstverlener Alloga naar LHC Consulting.

Artikel oorspronkelijk gepubliceerd in Logistiek op 23 september 2011.

     
Waarom terug in consultancy?

“Deze kans deed zich voor. Ik ken het bureau al tien jaar – ook vanuit een coachingsrol – dus weet ik wat LHC kan. Er zijn nog enorme groeikansen voor dit bedrijf met 11 consultants. Ik verwacht dat we de komende vijf jaar kunnen verdubbelen. Belangrijk voor een klein bureau is

absolute focus. Die ligt bij de supply chain en zeker op transportgebied is LHC een van de meest complete adviesbureaus in Nederland. LHC staat voor een nieuwe fase en ik voelde dat voor mezelf ook zo. Geen verkeerd woord over Alloga. Het bedrijf als onderdeel van Alliance

     

Healthcare is specialist in de farmaceutische sector. In drie jaar tijd hebben we veel kunnen

bereiken als logistiek dienstverlener. Maar ik liep tegen grenzen aan. Anders dan in de FMCG en hightech industrie, waar ik vanuit de logistieke dienstverlening ook ervaring heb opgedaan, zag ik dat in de farmaceutische sector de strategische rol van logistiek nog beperkt is. Dat begon toch te knagen. Er is zeker een logistieke inhaalslag op gang gebracht, maar veranderingen blijven veel tijd vragen in deze branche. Dat beperkt op een gegeven moment ook de toegevoegde waarde die je zelf nog kunt leveren.

     

Kies je bewust om steeds te switchen?

“Nee, niet heel bewust. Maar er zit wel iets duaals in mijn loopbaan. Blijkbaar voel ik me thuis in beide vakgebieden. Aan de ene kant wil ik graag dingen doen, maar ook graag nieuwe dingen bedenken en daarmee mijn kennis op peil houden en ontwikkelen. Meestal gaat dat niet goed samen in één en dezelfde baan. Er is overigens wel een overeenkomst tussen consultancy en logistieke dienstverlening. Het draait eigenlijk altijd om projecten, die je aan het uitvoeren bent voor een ander bedrijf. De manier van werken verschilt niet zoveel in dit opzicht.”

    

Welke kansen liggen er bij LHC?

“Dit is een klein bureau, dat zich in tegenstelling tot de grote bureaus kan veroorloven om volledig te focussen. Mark Huigen heeft dit bureau samen met andere partners opgericht, maar was al weer een tijdje alleen aan het roer. Als partner en mede-eigenaar kan ik aan de verdere ontwikkeling mede vorm geven. In de supply chain liggen voor veel bedrijven nog heel veel uitdagingen. De kennis van LHC met onder

andere een eigen benchmark tool, is daar een echte toegevoegde waarde. Ik ken de logistieke wereld goed en beschik over het benodigde netwerk, onder andere als bestuurslid van zowel PDG (Physical Distribution Group – TLN) als VLM (Vereniging Logistiek Management). Bovendien breng ik bij LHC ook een beetje senioriteit binnen. Dat is ook niet verkeerd tussen al die jonge consultants. Of ik nog een keer weer overstap naar de logistieke dienstverlening? Zeg nooit nooit, maar de kans daarop is klein.”

      

Cosmas Hoefnagels (56)

Getrouwd met Eva (2e huwelijk – woont samen met haar twee kinderen van 11 en 9)

Zoon (23) studeert in

Rotterdam, HBO vastgoed en makelaardij

Begon op 1 september jl. als partner/eigenaar

van LHC Consulting in Eindhoven

Daarvoor afwisselend werkzaam in de logistieke dienstverlening en consultancy

 

Levenswijsheid: “Ook een kleine stap is een stap

vooruit” (aan vast gehouden tijdens intensieve bergbeklimmersvakantie in de Alpen)

Reageer op dit artikel