Ruim 20 jaar ben ik actief in de logistiek, met name in het Europese groupagevervoer. Ik heb bij enkele grote dienstverleners gewerkt, waaronder bij Wim Bosman in 's-Heerenberg, in diverse functies. In mijn laatste functie was ik als Sitemanager verantwoordelijk voor de Wim Bosman vestiging in Genk.
Ik zie het vooral als uitdaging om in een organisatie afstemming te realiseren tussen mensen-middelen en de propositie van een organisatie. Wat voor rol wil je als dienstverlener spelen, wat is je visie over de toegevoegde waarde die je als organisatie levert.
Vervolgens de vertaling naar mensen-middelen. Hoe lukt het om de organisatie van deze visie te overtuigen? Hoe lukt het om medewerkers buiten het management en sales of gedreven te krijgen om woorden om te zetten in daden. Juist in de platte transportorganisaties waar een groot deel van de klanttevredenheid bepaalt wordt door planning, overslag en chauffeur.
Telefoon 06-51356654
Blogpost, 23 jan 2012
Voedselbank heeft logistieke sector keihard nodigExpertartikel, 5 jan 2012
Wat is precies uw beladingsgraad?Vandaag 20:01
Vandaag 12:21
Vandaag 10:27
Vandaag 09:52
Vandaag 09:45
Vandaag 09:09
Gisteren 08:08
22-05-2012 11:01
21-05-2012 12:16
21-05-2012 11:42
22-05-2012 16:00
14-05-2012 17:27
01-05-2012 11:59
24-04-2012 22:27
04-04-2012 09:09