ERP of MES?

Onbegrip

Afbeelding 1: Functional Hierarchy, Copyright © 2000 ISA.

De ISA-95-standaard, vaak afgekort tot ‘S95’, spreekt overigens met geen woord over ‘ERP’ of ‘MES’. Het zou ook niet best zijn als zo’n standaard de leverancier vertelt wat ‘ie wel of niet mag verkopen. Wat ISA-95 wel doet, is het afbakenen van verschillende beslissingsniveaus, waarbij verschillende soorten informatie horen. Het ‘Functional Hierarchy Model’ (zie afbeelding 1) maakt bijvoorbeeld duidelijk dat Level 4 gericht is op de langere termijn. Hier neemt men beslissingen over het bestellen van materialen, het sturen van facturen, de langetermijnplanning van productie en onderhoud en de ontwikkeling van nieuwe producten. Level 4 is wat we doorgaans de ‘ERP-laag’ noemen. 

Op Level 3 richt men zich daarentegen op de wat kortere termijn. Hier hebben de beslissingen direct invloed op bijvoorbeeld de efficiency van de fabriek, de kwaliteit van producten, de opslaglocatie van materialen en de beschikbaarheid van machines. Dit noemen we vaak de ‘MES-laag’. Daaronder bevinden zich Level 2, 1 en 0, waar we de machines, sensoren en dergelijke aantreffen en waar het productieproces zelf wordt uitgevoerd. 

Dit soort modellen leveren een waardevolle bijdrage aan de eenduidige communicatie in integratieprojecten. Stap 1 in een MES- en integratieproject is om dezelfde taal te leren spreken. ISA-95 biedt naast modellen ook woorden (terminologie) om dit te ondersteunen.  

De grens van productieplanning

Afbeelding 2: Functional Enterprise-Control model, Copyright © 2000 ISA.

Het Functional Enterprise-Control-model van ISA-95 (zie afbeelding 2) maakt duidelijk waar die grens logischerwijs ligt. Het toont ons twaalf functies die je aan zult treffen in ieder productiebedrijf, zij het dat elk bedrijf hier een andere naam aan geeft en ze brengen de functies allemaal onder in verschillende afdelingen. Het is ook zeker niet de bedoeling van ISA-95 om met dit model een organisatiestructuur neer te leggen. Waar het om gaat is dat het model duidelijk maakt welke functies wel en welke niet betrokken zijn bij de integratie van ERP- en MES-systemen.

De dikke stippellijn maakt de grens duidelijk tussen het ‘Enterprise domain’ en het ‘Control domain’. Alles wat buiten de grens valt, bevindt zich in het Enterprise Domain (doorgaans ERP) en alles wat er binnen valt bevindt zich in het Control Domain (doorgaans MES). 

Nu zijn er een aantal functies die zich op de grens bevinden. Kijk maar eens naar de functie Production Scheduling. Meteen wordt duidelijk dat je hier speciale aandacht zult moeten besteden aan het bepalen van de grens tussen ERP en MES. Want er bestaat een vorm van productieplanning die op Level 4 thuishoort, maar er bestaat ook een soort planning die op Level 3 thuishoort. Waak er dus voor om onderscheid te maken tussen de Level 4-planning en de Level 3-planning. De ene heeft tot doel om ‘het juiste product in de juiste hoeveelheid en tegen de juiste kwaliteit op het juiste tijdstip bij de juiste klant af te leveren’ (lees: effectiviteit). De tweede heeft tot doel om binnen de bandbreedte van het lange termijn plan zo efficiënt mogelijk gebruik te maken van de resources door bijvoorbeeld orders te combineren en zodoende omstellingen en reinigingen tot een minimum te beperken. ISA-95 biedt nog gedetailleerdere modellen die nog nauwkeuriger duidelijk maken waar de exacte grens tussen beide ligt.  

De voorraadinformatiegrens

Let wel: ISA-95 zegt zeker niet dat je dit niet met SAP of een ander ERP-systeem mag afvangen, maar maak een bewuste keuze en zorg voor ontvlechting van beide soorten informatie. Dat houdt je flexibel in de toekomst. 

ISA-95 integreert MES en ERP 

www.WBF.org. Softwareleveranciers als SAP en Siemens conformeren zich nu aan deze leverancieronafhankelijke interfacedefinities, wat ERP/MES-integratie sterk vereenvoudigt.

Meer lezen? 

Meer info:

www.isa95cc.nl

www.biancascholten.info