Dossier - Klantordergestuurd produceren en toeleveren

Inhoud dossier
1. Klantordergestuurd produceren
2. Logistiek bij toeleveranciers
3. Concepten voor toelevering
 

Succes e-procurement verspreidt zich vanzelf

Jaap van Ede
Auteur: Jaap van Ede
Geplaatst: 13 jun 2008
 
Bij succesvolle e-procurement- projecten verspreidt het gebruik van het nieuwe systeem zich als een epidemie door de inkooporganisatie. Marc Reunis, promovendus aan de TU Delft, heeft acht factoren opgespoord die de verspreiding van e-procurement in een organisatie bevorderen.

 

Artikel oorspronkelijk gepubliceerd in IT Logistiek op 1 april 2005.


Tijdens een succesvolle implementatie steekt de ene persoon de ander aan, bijvoorbeeld door het systeem te demonstreren of door er goede resultaten mee te boeken. De gevoeligheid om op een bepaalde manier ‘geïnfecteerd’ te raken met enthousiasme voor e-procurement hangt echter samen met de ervaring, de leeftijd en de rol van iemand in de organisatie, weet Reunis.

    

‘Anders dan bij de implementatie van ERP wordt het gebruik van e-procurement in Nederland niet afgedwongen. Soms kun je je terecht afvragen waarom niet. In Amerika en Azië is dit namelijk bij e-ordering wel gangbaar. Het gebruik van zoiets als e-auction kan echter nooit verplicht worden gesteld. Inkoopveilingen via het internet vervangen bestaande inkoopactiviteiten namelijk niet, maar vullen ze aan. Er zijn dus veel situaties waarbij de adoptie van e-procurement volledig afhankelijk is van mond-tot-mond-reclame.

    

‘Een eerste voorwaarde voor adoptie is natuurlijk dat dit technisch mogelijk is, en dat het gebruik van het systeem concrete voordelen oplevert. Het ontwikkelen van een goed e-procurement-systeem blijkt echter minder vaak een probleem dan de mens, die aarzelend staat tegenover vernieuwingen. Daarom heb ik acht factoren opgespoord, die de verspreiding van het gebruik van e-procurement in een organisatie kunnen bevorderen. Dat heb ik gedaan via 42 interviews met inkopers binnen grote Nederlandse bedrijven zoals DSM, Shell, ING, en Philips.’

    

De factoren waarmee persoon A persoon B blijkt te kunnen ‘besmetten’ met enthousiasme voor e-procurement zijn: ‘zelf betere werkprestaties leveren’, ‘communicatie’, ‘de werking demonstreren’, ‘afdwingen’, ‘training geven’, ‘betrokkenheid’, ‘reductie van de gevolgen van beginnersfouten’ en ‘belonen’. Daarnaast zijn er factoren die remmend kunnen werken, en die bij wijze van spreken als een soort ‘vaccin’ tegen het gebruik van e-procurement door de organisatie kunnen gaan. Dit kan bijvoorbeeld optreden als overspannen verwachtingen niet worden waar gemaakt, hetgeen aanleiding geeft tot ‘roddels’.

www.jvec.nl

 Hoe veroorzaak je een eproqurement epidemie.pdf

 



 
Deel dit artikel via:
Reageer
Doorsturen
Afdrukken
Geen reacties
Plaats een reactie
  • Naam:

    Reactie:

  •   Om spam te voorkomen vragen wij u onderstaande woorden over te tikken voordat u opslaat
  • Opslaan
Dossiers
  • Verbetermethoden in productie en logistiek

    Efficiënter produceren? Snel en betrouwbaar leveren tegen minimale kosten? Meer...

  • Pallets en andere ladingdragers

    Welke typen pallets zijn er en hoe kom je tot de beste keuze? Voor welke toepass...

  • Hoe selecteer ik een ERP-pakket?

    Dit dossier bevat een handleiding voor het selecteren van een ERP-pakket. Het be...

Meer dossiers Dossier
Tools
Toon alle tools
Agenda
Toon agenda inkoop / sourcing