Dossier - ICT & Logistiek (vakbeurs)

Inhoud dossier
1. Vakbeurs ICT & Logistiek 2011
2. Nieuws op de beursvloer: 2011
3. Vakbeurs ICT & Logistiek 2010
4. Vakbeurs ICT & Logistiek 2009
5. Vakbeurs ICT & Logistiek 2008
6. Nieuws van de beursvloer 2008
7. Vakbeurs ICT & Logistiek 2007
8. Vakbeurs ICT & Logistiek 2006
 

4.2 Stappen bij de implementatie boordcomputers

Jan Vieveen
Auteur: Jan Vieveen
Geplaatst: 16 jun 2010
 
De implementatie begint bij het voorbereiden van de pilot. In de pilot zullen de eerste auto's rondrijden conform de door u gewenste procedures. Ook de voorbereiding daarvoor is van groot belang.

 

Investeringshandleiding boordcomputers; de implementatieZorg bij de aanvang van de pilot voor een goede projectleider. Er zullen veel situaties zijn die het logisch maken alles even te pauzeren en een paar weken wat anders te doen. Maar dan zal uw project niet slagen. Maak vooraf een goede planning, informeer iedereen daarover en plan ook inzet in - intern en van externe capaciteit. Bedenk ook vooraf wie u nodig heeft en selecteer auto's en chauffeurs. Goede chauffeurs om tips te krijgen maar ook minder goede chauffeurs, met name om te kijken of zij het systeem (ongewenst) naar hun hand kunnen zetten.

 

Voorbereiding

Het voorbereiden van de pilot is een belangrijke fase. Soms komen er wensen op om zaken toch anders te regelen dan vooraf gepland. Soms is dit realistisch, soms moet u vasthouden aan uw vooropgezette plan. U doet niet voor niets een pilot en misschien heeft een leverancier toch te hoog gegrepen. Hoewel een pilot dan niet slaagt heeft het toch zijn nut bewezen. Beter dan dat u de units al heeft klaarliggen en feitelijk niet meer terug kunt.

 

Uitvoering
Het uitvoeren van de pilot is de volgende stap. Een veel groter deel van de organisatie krijgt nu te maken met de pilot: planners, administratie, chauffeurs. Besteed voldoende tijd aan uitleg en instructie, doelstellingen en wat er van een ieder verwacht wordt. Bedenk goed dat bijvoorbeeld een administratrice tijd nodig heeft een nieuw systeem te leren kennen maar tegelijkertijd met het oude systeem voor de overige systemen moet doorwerken. Zorg eventueel voor extra ondersteuning of regel overwerk. Geef in ieder geval aan dat de pilot belangrijk is en welke feedback u wilt hebben. De praktijk kan weerbarstig zijn en u alsnog doen besluiten de keuze aan te passen.

 

Beslissing
Na de pilot moet u beslissen over verdere uitrol. U moet op dit moment ook uw financiële plan goed voorbereid hebben. Bedenk ook in welke stappen uw wilt uitrollen. U zult auto's moeten stilzetten om apparatuur in te bouwen. U moet tevens een goede registratie opstarten: welke apparatuur zit in welke auto, en wat heeft u aan een ieder verstrekt.



 
Deel dit artikel via:
Reageer
Doorsturen
Afdrukken
Geen reacties
Plaats een reactie
  • Naam:

    Reactie:

  •   Om spam te voorkomen vragen wij u onderstaande woorden over te tikken voordat u opslaat
  • Opslaan
Dossiers
  • Hoe selecteer ik rit- en routeplannings software

    Dit compleet vernieuwde dossier bevat een handleiding voor het selecteren van ee...

  • Duurzame logistiek

    Duurzaamheid is in de loop van 2009 een ware hype geworden in de logistiek. Maar...

  • Overzicht logistiek dienstverleners

    Vakblad Logistiek brengt elk jaar een overzicht uit van logistiek dienstverlener...

Meer dossiers Dossier
Tools
Toon alle tools