Artikel oorspronkelijk gepubliceerd in Logistiek op 8 december 2009.
Er zijn boekenkasten volgeschreven met (wetenschappelijke) literatuur over het (niet) functioneren van teams. Enkele belangrijke lessen zijn dat het team een duidelijk doel moet hebben en dat elk teamlid zich moet committeren aan, en verantwoordelijk moet voelen voor het resultaat. Naast voor de inhoud moet er binnen teams ook aandacht zijn voor procedures en processen. Verder blijkt de mate van balans van de verschillende rollen binnen een team een goede voorspeller van teamsucces. Hierbij worden de ‘rollen’ niet bepaald door de inhoudelijke inbreng, maar door de verschillende persoonlijkheden die in teams nodig zijn (zoals groepswerker, out-of-the-box denker en challenger).
Helaas blijkt in de (supply chain) praktijk vaak dat teamleden uitsluitend op grond van hun expertise en inhoudelijke achtergrond worden geselecteerd en dat er veel te weinig aandacht is voor het balanceren van persoonlijkheden. Dit geldt overigens ook voor teams binnen organisaties. Als u wil weten hoe goed uw organisatie in staat om met anderen samen te werken en hoe veel belang uw organisatie hecht aan teams, kunt u kijken naar het functioneren van uw eigen management. Is dat een hecht team, waarbij men altijd bereid is elkaar te helpen en waarbinnen synergie wordt gevonden? Of zijn het individuen, die elkaar meer als concurrent dan als collega beschouwen?
Hopelijk kunnen we komende zomer iets leren van hoe bondscoach Bert van Marwijk ons Nederlands elftal tot een echt team smeedt.
16 mei 2012
11 mei 2012
9 mei 2012
8 mei 2012
2 mei 2012
10 mei 2012
16 mei 2012
26 apr 2012
1 mei 2012
24 apr 2012
7 mei 2012
22 mrt 2012
23 feb 2012
17 jan 2012
2 jan 2012
CAOP Lange Voorhout 9 Den Haag - 14 jun 2012
4 jan 2012
8 nov 2011
13 okt 2011
5 sep 2011
17 jun 2011
De gemiddelde leeftijd van een afdeling moet volgens 70 procent van de chefs onder de 40 liggen. Ook vinden de bazen dat er een overwicht moet zijn van jongere medewerkers, zo blijkt uit onderzoek van hoogleraar Beatrice van der Heijden. Zelfs oudere leidinggevenden denken er zo over, al zijn ze meer tevreden over de ouderen op hun afdeling.
Wat vindt u?
Ode aan de arbeid
10 feb 2009
Auteur: Alain de Botton
ERP en Business Management
10 jul 2008
Auteur: Hans van der Hoeven9 apr 2008