Gerelateerde items

‘Logistiek manager zit in zijn eigen logica gevangen’(Archief, 11 mrt 2011)

 

Change management: snel en effectief met IT(Expertartikel, 22 mrt 2010)

 

De wereld draait door en het lijkt wel of hij steeds sneller draait, ook voor professionals in de logistiek. De oorzaken zijn bekend, technologische ontwikkelingen en politieke aardverschuivingen gekoppeld aan nieuwe communicatie mogelijkheden zorgen er voor dat markten en bedrijfstakken razend snel veranderen en de concurrentie harder wordt. De gevolgen zijn duidelijk, wie zich niet aanpast en mee draait, dreigt het loodje te leggen. Voorbeelden te over, zie de uitdagingen waar bedrijven als Nokia, TNT en Tom Tom voor staan.

In deze wereld worden er aan logistieke processen steeds hogere eisen gesteld. De sterke dynamiek en grote verwevenheid van bedrijven en organisaties maakt logistieke processen nog ingewikkelder. Een echte professional op het gebied van logistiek zorgt er daarom voor dat hij alles weet van zijn vak. Immers op die manier kan hij er voor zorgen dat hij zijn organisatie sterker maakt.  Maar  is dat genoeg?

Een wereld waarin alles voortdurend verandert, stelt ook nog andere eisen. Het gaat er immers niet alleen om de beste te zijn, de meest aantrekkelijke producten te leveren of de beste logistieke processen te hebben. Het gaat er ook om dat een bedrijf voortdurend mee verandert met de nieuwe ontwikkelingen. En het gaat er vooral om dat het sterk staat in de concurrentiestrijd en zich richt op de nieuwe eisen van lanten. De beste zijn is één, de beste blijven is wat anders!

De beste blijven op logistiek gebied betekent niet alleen logistieke processen begrijpen en sturen, maar betekent ook innovatief zijn, durf hebben en initiatief nemen. Maar bovenal betekent het de bereidheid hebben om voortdurend te veranderen. Die bereidheid en capaciteit om te veranderen zijn essentieel. Het betekent voor logistiek managers dat ze zich bewust zijn van het feit dat ze deel uit maken van een organisatie die voordurend moet veranderen, die zich voortdurend moet aanpassen en bewijzen. Logistiek managers moeten daarom in staat zijn om uit hun eigen wereld van logistieke processen en systemen te stappen. Ze moeten meer dan ooit weten wat hun rol en die van de logistieke operatie is binnen het groter geheel.

De beste blijven houdt daarom ook in om voortdurend te kunnen switchen tussen logistiek enerzijds en het perspectief van de ondernemer anderzijds. De ondernemer die zijn organisatie voortdurend moet veranderen om mee te kunnen spelen in het concurrentiespel. De uitdaging voor professionals in de logistiek is daarom vooral om logistieke kennis en ervaring in te zetten bij de voortdurende veranderingen waarmee bedrijven en organisaties worden geconfronteerd. Dat vereist naast inzicht in logistiek ook kennis en vaardigheden op het gebied van verandermanagement, leiderschap en ondernemerschap. In de huidige turbulente en snelle wereld betekent dit dat managers boven de logica van de logistiek moeten uitstijgen en meer dan ooit oog moeten hebben voor de processen van organisatie verandering, management en ondernemerschap.