Kosten noch moeite worden door ondernemingen gespaard om te komen tot betrouwbare forecasts. Tegelijkertijd wordt het steeds moeilijker om accurate plannen te maken. Zo volgen producten elkaar in rap tempo op en dienen zich voortdurend nieuwe verkoopen distributiekanalen aan. Hoe kunt u daar het best op inspelen?
 

In Stop met forecasten stellen de auteurs dat het belangrijker is om 'ongeveer goed' dan 'precies fout' te voorspellen. De perfecte vraagvoorspelling bestaat immers niet. Het boek laat zien hoe u uiteindelijk in slechts 100 dagen een effectief planningsproces kunt neerzetten. De nadruk ligt daarbij op het snel communiceren van relevante informatie om zo sneller beslissingen te nemen en in actie te komen.

Freek Aertsen, Miel Theeuwen en Emile van Geel zijn werkzaam bij EyeOn BV, een consultantsbureau dat zich richt op het verbeteren van vraagvoorspelling en planning.

Doelgroep

Algemeen management, financieel management, supplychainmanagement, logistiek management, marketingmanagement en salesmanagement.