Blog - Labourmanagement

Zeven tips om gemotiveerde medewerkers weg te jagen

Esther de Jonge
Auteur: Esther de Jonge
Geplaatst: 13 dec 2011
In deze donkere dagen voor kerst waarin het een tijd is van bezinning, wil ik je de zeven tips om je gemotiveerde collega´s weg te jagen niet onthouden. Met wegjagen bedoel ik niet alleen dat deze mensen de organisatie verlaten, ik bedoel er ook die mensen mee die (bewust of onbewust) hun werk doen en verdere motivatie lekker voor buiten het werk houden.
niet luisteren logistiek
Gerelateerde items

Dat ´wegjagen` is heel handig, het levert mooie excuses op en je hoeft je tenminste niet meer af te vragen wat je kunt doen om te excelleren. Immers, je hebt nu eenmaal ongemotiveerde mensen om je heen...

  

Wat zijn die tips dan?

 

1.   Niet luisteren

Niet luisteren naar ideeën, commentaar of kritiek en vooral reageren met ´zo doen we dat hier´ of ´het gaat al jaren zo´. Verwijzen naar ISO werkt in dit verband ook heel goed.

   

2.   Geen echte aandacht geven

Het is echt niet nodig om aandacht aan je mensen te geven, dat kost veel te veel tijd!  Natuurlijk hebben we allerlei ´to do´s´in managementtrainingen geleerd, je moet namelijk wel de illusie geven dat je wel aandacht geeft. Dus die truukjes passen we listig toe, de betreffende collega´s hebben dat toch niet door. In gesprek knikken we op het juiste moment en zeggen we ´mmmm´ en herhalen we door middel van samenvattingen. Kunnen we ondertussen mooi nadenken over ons boodschappenlijstje.

   

3.   Beloftes niet nakomen

Zoals het spreekwoord ons vroeger al leerde ´veel beloven en weinig geven, doet de gek in vreugde leven´. Als je veel beloofd en je past dat strategisch toe, dan hou je de betreffende collega minimaal een half jaar zoet. Dus niet te veel in een keer beloven, vooral aan het lijntje houden. En als het niet meer werkt, pas dan tip 4 toe.

 

4.   Alle uitgaven stopzetten

Dit is een hele goede tip en werkt praktisch altijd. De economische, banken en landen crisis kan je overal op toepassen en houdt de knip dicht. Investeren, en dan vooral in je collega´s, is onzinnig en niet meer van deze tijd.

   

5.   Beslissingen terugdraaien

Een kaskraker die echt altijd werkt! Zorg ervoor dat je beslissingen waarmee je medewerkers in het verleden blij hebt gemaakt gewoon terugdraait. Het excuus van tip 4 mag je hier trouwens ook gewoon gebruiken. De crisis helpt echt voor alles! Opleidingen, uitjes, etentjes, kerstpakketten, noem maar op.

  

6.   Niet communiceren

Het mooie van deze tip is dat ´niet communiceren gewoon niet kan´. Dus: niet communiceren, want dan communiceer je toch. Heerlijk, dat je met helemaal niets, toch het gewenste resultaat bereikt. Plannen, doelen, resultaten: hou ze voor je! Liever nog, berg ze op in de kast en doe de deur op slot.

 

7.  Feedback is voor losers

Feedback geven of vragen is natuurlijk het meest overschatte tool dat je kent. Het kost alleen maar tijd en energie. En als we dan toch een keer gedwongen worden tot feedback, pas dan de truukjes van tip 2 toe. Echt, het werkt.

    

Als je nog meer tips hebt om medewerkers weg te jagen, voeg deze dan in het reactieveld toe!


Deel dit artikel via:
Reageer
Doorsturen
Afdrukken
12 Reacties
Reacties (12)
Door: Ben | 5 jan 2012
Hans hoe erg dit ook is. Voor zo een baas wil nog geen hond wat doen.
Sterkte verders.
Door: Esther de Jonge | 4 jan 2012
Jee Hans, ik ben helemaal stil ervan. Wat erg. Ik ken je niet, maar leef met je mee! Veel sterkte.
Door: Hans | 4 jan 2012
Voer nooit beoordelingsgesprekken, wacht tot het kind van een werknemer terminaal ziek wordt en stuur kort daarna een aangetekende brief met ontslagaanzegging wegens niet goed functioneren. Dat laatste herhaal je nog op 24 december om je punt kracht bij te zetten.
Motiverend voorbeeld ook voor de overige werknemers natuurlijk...
Helaas is dit werkelijkheid en ben ik de vader van het zieke kind.
Door: Wilhelm | 22 dec 2011
JA mensen in deze hufterige werkgevers markt moet je zeker lak aan je personeel hebben.

Het kost geld en tijd. Maar er komt heus wel een keer een tijd van afrekenen.................
Door: Dennis de Hoog | 21 dec 2011
Beste Esther,

Sterk stuk hoor

Helaas voor veel mensen werkelijkheid.

Tip: houdt zelf de regie en creëer een eigen toekomst.
Door: M. 't Hart | 20 dec 2011
Wanneer je last hebt van ongemotiveerde medewerkers wordt het als werkgever tijd om te kijken of er bij de sollicitatieprocedure al niet iets fout gaat.

Beetje jammer om energie te steken in dit soort zaken, als het voorkomen kan worden.
Door: Esther de Jonge | 19 dec 2011
Bedankt allemaal voor alle extra wegjaag tips!!

Het wordt een lange ´NOT TO DO´lijst zo!
Door: Roel | 19 dec 2011
Geef een medewerker een niet te behalen doelstelling.
Medewerker continue aanspreken op de gemaakte afspraken.
Resultaat,.. medewerker veranderd van gemotiveerd naar ongemotiveerd.

Succes verzekerd!


Door: Kursat Kurtbas | 15 dec 2011
Hallo Esther,

Zo laat jij je eigen niet wegjagen toch??

Gr Kursat
Daelmans Banket
Door: Willem | 15 dec 2011
Vertel steeds halve waarheden!
Door: Pascal | 14 dec 2011
Esther,

helaas herken ik héél véél van je tips...heb ze aan den lijve ondervonden. Gelukkig op tijd wakker geworden en in mijn voordeel mijn carriere elders voortgezet.....

Maar oh wat heb je gelijk! topstuk!
Door: Jack van der Veen | 14 dec 2011
Sterke lijst Esther!

Ik voel me wel uitgedaagd om het donkerste in mij naar boven te halen om de mensen nog een stukje verder te demotiveren:

a) Micro-manage alles: laat niets aan je mensen over; laat ze vooral niet zelf nadenken. (Dat kunnen ze namelijk niet.)

(b) Volg protocollen: leg alles wat er moet gebeuren vast in dikke handboeken en zorg er vooral voor dat niemand daar een millimeter van afwijkt. (Die protocollen zijn er immers niet voor niets.)

(c) Stuur uitsluitend op KPIs. Cijfers liegen nooit.

(d) Sta geen fouten toe. Bij de eerste keer heb je een serieus probleem. Twee gele kaarten en je ligt er uit.

(e) Vertrouw niemand. Iedereen handelt alleen maar in zijn/haar eigen belang.

(h) Zorg voor stroperige procedures. Snelheid is de vijand van het goede. Liever geen antwoord dan een fout antwoord.
Plaats een reactie
  • Naam:

    Reactie:

  •   Om spam te voorkomen vragen wij u onderstaande woorden over te tikken voordat u opslaat
  • Opslaan
Over dit blog

In dit blog kunt u meediscussiëren met Ronald de Roos.

Eerdere blogposts
Meer blogposts
Laatste reacties op blogs