In dit blog kunt u meediscussiëren met Ronald de Roos.

Dat ´wegjagen` is heel handig, het levert mooie excuses op en je hoeft je tenminste niet meer af te vragen wat je kunt doen om te excelleren. Immers, je hebt nu eenmaal ongemotiveerde mensen om je heen...
Wat zijn die tips dan?
1. Niet luisteren
Niet luisteren naar ideeën, commentaar of kritiek en vooral reageren met ´zo doen we dat hier´ of ´het gaat al jaren zo´. Verwijzen naar ISO werkt in dit verband ook heel goed.
2. Geen echte aandacht geven
Het is echt niet nodig om aandacht aan je mensen te geven, dat kost veel te veel tijd! Natuurlijk hebben we allerlei ´to do´s´in managementtrainingen geleerd, je moet namelijk wel de illusie geven dat je wel aandacht geeft. Dus die truukjes passen we listig toe, de betreffende collega´s hebben dat toch niet door. In gesprek knikken we op het juiste moment en zeggen we ´mmmm´ en herhalen we door middel van samenvattingen. Kunnen we ondertussen mooi nadenken over ons boodschappenlijstje.
3. Beloftes niet nakomen
Zoals het spreekwoord ons vroeger al leerde ´veel beloven en weinig geven, doet de gek in vreugde leven´. Als je veel beloofd en je past dat strategisch toe, dan hou je de betreffende collega minimaal een half jaar zoet. Dus niet te veel in een keer beloven, vooral aan het lijntje houden. En als het niet meer werkt, pas dan tip 4 toe.
4. Alle uitgaven stopzetten
Dit is een hele goede tip en werkt praktisch altijd. De economische, banken en landen crisis kan je overal op toepassen en houdt de knip dicht. Investeren, en dan vooral in je collega´s, is onzinnig en niet meer van deze tijd.
5. Beslissingen terugdraaien
Een kaskraker die echt altijd werkt! Zorg ervoor dat je beslissingen waarmee je medewerkers in het verleden blij hebt gemaakt gewoon terugdraait. Het excuus van tip 4 mag je hier trouwens ook gewoon gebruiken. De crisis helpt echt voor alles! Opleidingen, uitjes, etentjes, kerstpakketten, noem maar op.
6. Niet communiceren
Het mooie van deze tip is dat ´niet communiceren gewoon niet kan´. Dus: niet communiceren, want dan communiceer je toch. Heerlijk, dat je met helemaal niets, toch het gewenste resultaat bereikt. Plannen, doelen, resultaten: hou ze voor je! Liever nog, berg ze op in de kast en doe de deur op slot.
7. Feedback is voor losers
Feedback geven of vragen is natuurlijk het meest overschatte tool dat je kent. Het kost alleen maar tijd en energie. En als we dan toch een keer gedwongen worden tot feedback, pas dan de truukjes van tip 2 toe. Echt, het werkt.
Als je nog meer tips hebt om medewerkers weg te jagen, voeg deze dan in het reactieveld toe!
In dit blog kunt u meediscussiëren met Ronald de Roos.
Gepost op 19 mrt 2012 | Auteur: Esther de Jonge
13 reactiesGepost op 27 feb 2012 | Auteur: Esther de Jonge
4 reactiesGepost op 16 feb 2012 | Auteur: Esther de Jonge
2 reactiesGepost op 30 jan 2012 | Auteur: Esther de Jonge
3 reactiesGepost op 12 jan 2012 | Auteur: Esther de Jonge
6 reactiesGepost op 3 jan 2012 | Auteur: Hessel Visser
23 reactiesGepost op 13 dec 2011 | Auteur: Esther de Jonge
12 reactiesGepost op 3 nov 2011 | Auteur: Esther de Jonge
12 reactiesGepost op 19 okt 2011 | Auteur: Jan Vieveen
1 reactieGepost op 22 sep 2011 | Auteur: Esther de Jonge
4 reactiesGepost op 17 aug 2011 | Auteur: Ronald de Roos
11 reactiesGepost op 26 jul 2011 | Auteur: Esther de Jonge
9 reactiesReactie op blog Wie zijn de logistieke helden ... (2 reacties)
16 mei 2012 | Hessel Visser
Reactie op blog Wat kost een nalevering? (3 reacties)
16 mei 2012 | Frank Loots
Reactie op blog Wat kost een nalevering? (3 reacties)
15 mei 2012 | Greg
Reactie op blog Wat kost een nalevering? (3 reacties)
15 mei 2012 | Robert Jan Bravenboer
Reactie op blog Wie zijn de logistieke helden ... (2 reacties)
14 mei 2012 | Planters