In deze blog kunt u reageren op meningen en commentaren van Jürgen Donders, Marc Mallant en Freek Aertsen.

Uit de verschillende presentaties blijkt dat de meeste aandacht in de farmaceutische industrie uitgaat naar het genereren van lange termijn vraagvoorspellingen (10 jaar). Veel van de patenten voor de ‘blockbuster' medicijnen gaan de komende jaren expireren en er is dan ook veel aandacht voor het inschatten van het effect hiervan en het voorspellen van het succes van de eventuele nieuwe producten.
Hiervoor wordt vaak gebruik gemaakt van zeer gedetailleerde patiënt / dokter / ziektebeeld informatie. Aan deze informatie lijkt geen gebrek te zijn. Zo hebben 8 van de 12 sponsors patiënteninformatie beschikbaar die ze graag willen verkopen aan de aanwezige farmaceutische bedrijven.
Geaccepteerde marktprijs
De nieuwe producten lijken steeds vaker ontwikkeld te worden voor kleine niche markten; zo worden bijvoorbeeld voor alle specifieke vormen van kanker specifieke medicijnen ontwikkeld. Deze speciale behandeling geeft vaak een veel grotere kans op genezing. Naast de aandacht voor het lange termijn verkoopplan is er ook veel aandacht voor prijsoptimalisatie; welke verkoopprijs is nog acceptabel en kan ik vragen om als medicijn goedgekeurd te worden door de verschillende overheden. Het mooie is dat omdat de medicijnen specifiek voor kleine doelgroepen ontwikkeld worden de geaccepteerde marktprijs over het algemeen veel hoger mag zijn.
S&OP-proces
Al met al veel aandacht voor het voorspellen van nieuwe producten. In slechts een klein deel van de 22 presentaties wordt gesproken over het verbeteren van de korte termijn vraagvoorspelling die gebruikt wordt om middels een S&OP-proces voorraden te kunnen verlagen. Kenmerkend is dat het vrijspelen van kapitaal de belangrijkste reden is om de operationele forecast te verbeteren. Dit kan vervolgens weer geïnvesteerd worden in de acquisitie van veelbelovende bedrijven met een hoopgevende R&D pijplijn.
Prijs op peil
Samenvattend lijk er weinig aandacht te zijn voor het implementeren van een goedlopend forecasting proces om operationele kosten te verlagen om zodoende medicatie goedkoper aan te kunnen bieden. Er lijkt daarentegen veel aandacht te zijn voor het ontwikkelen van medicijnen en behandelingen voor steeds kleinere patiënten groepen (niche) waardoor prijzen en marges op peil gehouden kunnen worden. Voor het in de hand houden van de ‘zorgkosten' zou ik er dan ook maar niet op rekenen dat de farmaceutische industrie daar vrijwillig een grote bijdrage aan zal leveren en de arme voorspeller mag strategische voorspellingen genereren voor producten met steeds kleinere doelgroepen.
In deze blog kunt u reageren op meningen en commentaren van Jürgen Donders, Marc Mallant en Freek Aertsen.
Gepost op 14 okt 2011 | Auteur: Marc Mallant
2 reactiesGepost op 20 jun 2011 | Auteur: Freek Aertsen
7 reactiesGepost op 30 mrt 2011 | Auteur: Marc Mallant
1 reactieGepost op 3 mrt 2011 | Auteur: Marc Mallant
0 reactiesGepost op 21 feb 2011 | Auteur: Freek Aertsen
11 reactiesGepost op 3 feb 2011 | Auteur: Marc Mallant
2 reactiesGepost op 25 jan 2011 | Auteur: Marc Mallant
4 reactiesGepost op 17 jan 2011 | Auteur: Marc Mallant
8 reactiesGepost op 4 okt 2010 | Auteur: Marc Mallant
0 reactiesGepost op 28 apr 2010 | Auteur: Freek Aertsen
3 reactiesGepost op 24 mrt 2010 | Auteur: Marc Mallant
0 reactiesGepost op 22 feb 2010 | Auteur: Marc Mallant
8 reactiesReactie op blog Wie zijn de logistieke helden ... (2 reacties)
16 mei 2012 | Hessel Visser
Reactie op blog Wat kost een nalevering? (3 reacties)
16 mei 2012 | Frank Loots
Reactie op blog Wat kost een nalevering? (3 reacties)
15 mei 2012 | Greg
Reactie op blog Wat kost een nalevering? (3 reacties)
15 mei 2012 | Robert Jan Bravenboer
Reactie op blog Wie zijn de logistieke helden ... (2 reacties)
14 mei 2012 | Planters