Blog - Duurzaamheid

U betaalt nog steeds te veel voor uw transport!

Jan Scheffer
Auteur: Jan Scheffer
Geplaatst: 23 feb 2009
Vervoerders kijken intern waar ze hun optimalisatie vandaan kunnen halen en de verlader zoekt het extern.
U betaalt nog steeds te veel voor uw transport! Weblog van Jan Scheffer
Gerelateerde items

Onlangs heb ik goede gesprekken gehad met TLN en met Wim Bosman transport over duurzame logistiek. Bij vervoerders zit heel veel kennis en al jarenlang een enorme inzet voor een schoner milieu. Al die ondernemers die in de transportsector werken hebben baat bij een lage CO2 uitstoot.

 

Dit betekent voor hen immers gewoon minder kosten, precies dát waar u als verlader ook mee bezig bent. Zal ik u eens wat vertellen, u betaalt nog steeds teveel voor uw transport. Dat klinkt toch mooi in de recessietijd. Uw besparing ligt echter niet in lagere tarieven maar in lagere kosten. De chauffeur ziet immers dat uw spoedzending van gisteren nog steeds op dezelfde plaats staat, en zo zijn er nog vele, vele inzichten die uw vervoerder heeft, maar u bent alleen geïnteresseerd naar de gevolgen (hogere transportkosten) en niet naar de oorzaken (verkeerde afspraken).

 

Zelf heb ik 12 jaar bij verladers gewerkt en 15 jaar bij vervoerders, ik weet dus dat het best lastig is om intern managers van andere afdelingen zoals verkoop en productie te overtuigen om andere prioriteiten te stellen, en dus zoekt u de gemakkelijke weg. Wel er is een nog gemakkelijker weg nml. advies vragen bij uw vervoerder. Wat ziet hij, hoe kan hij u helpen. De ruimte in het tarief bij een vervoerder is 0-2 procent de oorzaak bij u intern levert u 5-20 procent op. Lijkt me geen moeilijke keuze, en uw vervoerder weet wat er moet gebeuren.

 

Voorbeelden?

  • beladingsgraad van pallets,
  • verpakking,
  • consolidatie van orders,
  • frequentie van leveren,
  • tijden van leveren,
  • kennis van de expeditie bij uw leverancier
  • en ga zo maar door.

Allemaal zaken die goed zijn voor het milieu, goed voor uw portemonnee de vervoerder tenminste eens wat beleg oplevert i.p.v. een droge boterham en in het belang is van een sterke positie van Nederland Supply Chain land. Stap naar hem toe en vraag hem om raad, uw vervoerder weet wat u vervoert.


Deel dit artikel via:
Tags:
Reageer
Doorsturen
Afdrukken
10 Reacties
Reacties (10)
Door: AVK | 27 feb 2009
Zeer interessant, maar het blijft altijd een geval van kijken per blog.
Door: Matthijn | 25 feb 2009
Online samenwerking leidt ertoe dat iedereen binnen een organisatie en binnen een waardeketen over informatie beschikt die relevant is voor het bedrijfs/ketenproces. Dit bestaat al, alleen wordt het nog niet op grote schaal toegepast.
Door: Jan Scheffer | 24 feb 2009
De discussie gaat nu de kant op van samenwerking in de keten. De strekking van het artikel is dat verlader en logistiek dienstverlener elkaar kunnen helpen. Als verkopen en klant samenwerken en leverancier en inkoper is dat geweldig voor de keten, maar als inkoop en verkoop vervolgens niet samenwerken heb je er nog niets aan. Laten we eerst eens kijken naar ons zelf voordat we naar andere kijken. Dát is de strekking van het artikel.
Door: Marc | 24 feb 2009
Interessante stelling, en een hele uitdaging. Misschien dat de huidige situatie op de verladers- en transportmarkt tot een verandering leidt. Wij proberen met onze E-logistiek dienst www.transportopdracht.nl een substantiële bijdrage te leveren aan een omslag in de markt.
Door: Matthijn | 23 feb 2009
Samenwerking op een online platform zal leiden tot een verhoging in transparantie. Daardoor kun je kosten besparen en alloceren.
Door: mevr Dijks | 23 feb 2009
Hele mooie theorie, maar inderdaad hoe ga je die besparing verdelen? Concreet een plan hoe dat te gaan doen/ten uitvoer brengen? Ik denk dat het afbakenen dan een klus wordt en je dient elkaar heel goed te vertrouwen. Het punt is gevoelige (financiele) informatie die de organisatie meestal niet wil delen...
Door: Bas van der Moolen | 23 feb 2009
Nog een stap verder en je hebt het over ketentransparantie en dan kun je pas echt iets gaan besparen. Probleem is echter het verdelen van de besparing. Als we daar een mooie transparante oplossing voor hebben komt de samenwerking tussen eigen afdelingen en partners binnen de keten vanzelf.
Door: Aart Steenbergen | 23 feb 2009
Helemaal gelijk Jan, de winst zit niet in uitknijpen, maar samen slim bundelen. Ik wil er nog wel aan toevoegen dat een echt slimme vervoerder niet gaat zitten wachten tot zijn klant het komt vragen, maar zich pro-actief opstelt en zelf het initiatief neemt om de klant te gaan vertellen wat die kan doen om stijging van transportkosten te vermijden.
Door: Michel Haenen | 23 feb 2009
Jan, interessant artikel. Ik denk ook dat er nog een flinke slag te maken is tussen verlader en vervoerders en sluit me hier dan ook bij aan; zeker bij de opmerking van Matthijn. TRANSPOREON biedt namelijk al 9 jaar met groot succes een E-Logistics verladersplatform aan waarmee verladers de ladingstromen transparant kunnen aanbieden aan hun vervoerders met als resultaat, substantieel minder lege kilometers,vermindering wachttijden op DC's en productieplants, reductie transportkosten en CO2-uitstoot etc. Dit soort IT-hulpmiddelen zijn beschikbaar in de markt en kan verladers en vervoerders gezamenlijk op korte en lange termijn helpen bij het behalen van efficiencyvoordelen.
Door: Matthijn | 23 feb 2009
Interessante blog! Dit sluit aan bij onze visie: kosten besparen en transparantie verhogen door online samenwerking waardoor vrachten gebundeld worden en het milieu ook gespaard wordt.
Plaats een reactie
  • Naam:

    Reactie:

  •   Om spam te voorkomen vragen wij u onderstaande woorden over te tikken voordat u opslaat
  • Opslaan
Over dit blog

In deze blog kunt u reageren op meningen en commentaren van Aart Steenbergen, Dolf Hamming, Jan Hoogeboezem en Meindert Boorsma.

Eerdere blogposts
Meer blogposts
Laatste reacties op blogs