"Op logistiek gebied valt nog wel een aantal slagen te maken." Dat zei Dick Boer (CEO Ahold) over Albert Heijn tijdens een persbijeenkomst deze week. Aan Cees van Vliet, de nieuwe directeur winkels en distributie, de taak om dit te realiseren.
Boer denkt niet in eerste instantie aan het drastisch reorganiseren van de distributieoperatie. Bij de presentatie van de kwartaalcijfers vorige week werd duidelijk, dat Ahold nog 350 miljoen aan bezuinigingen wil doorvoeren op winkelkosten, inkoop en distributie. "De huidige dc's kunnen efficiënter worden en meer kosten besparen door onderling met taken te gaan schuiven", zei Boer in een reactie. Samenvoegen met Etos (dc in Beverwijk) ligt gezien de aard van de werkzaamheden niet voor de hand in de ogen van de CEO. Nu Albert Heijn zich meer wil profileren op non-food gebied, kunnen er wellicht nieuwe inzichten ontstaan.
Dc's en winkels onder één leiding
Vanaf 1 januari 2010 neemt Cees van Vliet de operationele verantwoordelijkheid op zich voor zowel winkels als dc's. Zijn voorganger Tony Vendrig gaat zich concentreren op business development en kijkt naar nieuwe kansen in de keten. Dc's en winkels onder één leiding geeft volgens Van Vliet de mogelijkheid om beter af te stemmen over bijvoorbeeld dagranddistributie.
Dertig LZV's over een jaar
Tijdens de persbijeenkomst - georganiseerd bij AGF-leverancier Bakker Barendrecht - liet Albert Heijn de twee LZV-voertuigen zien, waarmee Simon Loos en Cornelissen het vervoer tussen dc's is gaan uitvoeren. Nu zijn 7 LZV's in actie, eind februari zijn dat er 15. Als de proef succesvol is zouden eind volgend jaar in totaal 30 LZV's kunnen rijden voor Albert Heijn.
Op aardgas de binnenstad in
De volgende stap is om LZV's in te zetten voor het vervoer naar de grote steden. De LZV brengt twee trailers, die aan de stadsrand worden ontkoppeld, waarna een aardgastrekker een van de trailers de binnenstad in brengt. Beide vervoerders hebben inmiddels een Mercedes Actros truck op aardgas rijden. Ook die trucks stonden bij Bakker Barendrecht. De proef hiermee loopt minimaal vier maanden.
Geluidsfragmenten
Zie ook de interviews met Dick de Boer in de serie CEO-gesprekken.
In retail draait alles om responsiviteit (met geluidsfragmenten)
Replenishment weegt zwaarder dan logistiek