Nobel wil binnen afzienbare tijd een TMS in de cloud leverbaar hebben. Dat maakte Piet van Vugt, CEO van het bedrijf, tijdens de CloudXperience bekend. Bovendien wil Nobel een cloudplatform creëren waarmee het de komende jaren kan oogsten. “Voor de logistieke keten betekent cloud computing meer mogelijkheden om ketens te integreren”, aldus Piet van Vugt, CEO van Nobel.
Dat de cloud en de daarin inmiddels leverbare oplossingen steeds volwassener wordt zal niemand ontkennen. Met een tweedaags event , de CloudXperience, wil Nobel duidelijk maken dat het cloud computing als grote groeimarkt ziet. En de transitie van on-premise (software die op servers van gebruikers draait) naar cloud computing (software die ‘ergens’ in de cloud op een server draait) snel gaat blijkt wel uit de omzetverdeling in respectievelijk 2011 en 2012. Nam on-premise in 2011 nog 75 procent van de omzet voor zijn rekening en cloud 25 procent, in 2012 zijn die percentages al omgedraaid.
Integreren logistieke ketens
CEO Van Vugt ziet verschillende kansen voor de logistieke sector. Hij wil daar best een paar voorbeelden bij geven om zijn standpunt te verduidelijken: “Ketens zijn beter, sneller en eenvoudiger te integreren. Ook het digitaal uitwisselen van productinformatie en voorraadposities is eenvoudiger. Ik doel dan met name op situaties waar niet iedere ketenpartner over dezelfde softwaresystemen beschikt.”
Inzicht in voorraadpositie van leverancier
Zo is een grote Europese wit- en bruingoedketen nu volgens Van Vugt bezig met het stroomlijnen van de informatie van haar 180 leveranciers via een cloud platform. Van Vugt: “Het platform stelt deze retailer in staat om de korte cyclische acties te verbeteren en versnellen. Het bedrijf had tot voor kort op het moment dat het een actie wilde starten geen inzicht in de voorraadpositie van haar leveranciers. De cloudoplossing stelde de retailer in staat om het plannen van de actie te verbeteren, het inkoopproces te automatiseren en de kostprijs van de administratieve handelingen rond de facturering te drukken. Uiteraard nam ook de snelheid toe waarmee de actie kan worden uitgerold, het alloceren van de voorraad bij de leverancier kostte een week, nu één dag.”
Inmiddels is er ook een WMS klaargestoomd voor de cloud. Aan dit WMS is sinds kort ook een productiemodule toe te voegen, mochten gebruikers dit wensen. De module kan interessant zijn voor groothandels die toe bewegen naar de rol van producent, of die meer gaan assembleren.
TMS vanuit de cloud
Een TMS vanuit de cloud is er nog niet, maar daaraan wordt gewerkt. Van Vugt: “Ik verwacht dat we hier eind 2012, begin 2013 nieuws over kunnen melden. We voeren nu gesprekken met partners om te zien of we met hen een oplossing gaan ontwikkelen. We kunnen ook altijd nog een TMS-oplossing overnemen.”
De meeste cloud-oplossing die er op dit moment door softwareleveranciers, en dus ook Nobel, worden aangeboden zijn op basis van een bedrag per gebruiker per maand. Toch noemt de CEO de ontwikkeling van een eventueel transactiemodel ook interessant. “Zeg maar een dienst als onderdeel van de activiteit voor de klant. De vraag is hoe je uitrekent wat een bepaalde dienst mag kosten. Daarvoor bestaan verschillende scenario’s. Je moet de kostprijs dan als variabele gaan zien in het werk voor de klant. Het is iets wat de kosten enorm transparant maakt, maar het vergt nog wat uitzoekwerk.”
CloudXperience
De CloudXperience in Bussum is de tweede editie van het evenement. Nobel profileert zich als cloud-leverancier en doet dat bewust. Het wil de komende jaren de vruchten plukken van de transitieperiode waarin het bedrijf zich bevindt sinds in 2009 voor de cloud is gekozen als toekomstpad. “Destijds hadden we 160 mensen in dienst, nu 350. Onze omzet is gestegen naar zeventig miljoen en ik verwacht komende jaar op honderd miljoen uit te komen.” Van Vugt wil liever niet vergeleken worden met Qurius, de onderneming die erg hard groeide, maar kort na het uitspreken van een omzetdoel van 250 miljoen euro hard van haar sokkel viel. “Ons businessmodel is anders. We hebben met klanten afspraken over periodes van drie of vier jaar waarin ze onze datacenters gebruiken. Ook valt het aantal markten dat we bedienen mee. We zijn redelijk voorspelbaar, zeg maar net als onze WMS-oplossingen. Iedereen weet wat hij of zij eraan heeft.”