De winnaar van de verkiezing Logistiek Manager van het Jaar 2010 is Roel van Driel, vice-president supply chain van Philips Healthcare. Gisteren kreeg hij de voorkeur van de jury boven zijn mede-finalisten Liane Philipsen (Wim Bosman) en Tom Tillemans (Heinz). Van Driel won, omdat hij meer dan de anderen had laten zien wat de impact van supply chain management op de organisatie kan zijn.
Van Driel was opgetogen, maar nauwelijks verrast. Hij rekende zichzelf vooraf zeker niet kansloos. "Anders moet je niet meedoen. De jury heeft gekeken naar de brede verantwoordelijkheid die ik heb binnen Philips Healthcare. Daaronder vallen diverse disciplines, zoals supply chain, purchasing en productie. We hebben als organisatie belangrijke resultaten geboekt." Juryvoorzitter Theo Heemskerk roemde daarnaast de managementkwaliteiten van Van Driel. "Van de kandidaten had hij de hoogste score op de feedback, die we kregen vanuit de organisatie. Hij is de terechte winnaar."
Presentatie aangepast aan publiek
Eerder op de verkiezingsdag liet de zaal een duidelijke voorkeur merken voor Liane Philipsen. Tijdens de podiumdiscussie rolden op de achtergrond de tweets over het scherm, nadat de finalisten hun presentatie hadden gegeven. Ook Philipsen, die op het podium zelfverzekerd naar voren kwam, had haar kansen hoog ingeschat. Zij had ‘geschiedenis' kunnen maken als eerste vrouwelijke Logistiek Manager van het Jaar en als vertegenwoordiger van een logistiek dienstverlener.
Na de uitreiking keek Van Driel nog even terug op het verkiezingsproces. "Wat ik vooral heb geleerd is dat het lastig is om voor een groep mensen te presenteren, die geen kennis heeft van onze producten en van ons bedrijf. Ik moet zeggen dat de trainingsessies over presentatietechnieken mij erg hebben geholpen." De winnaar gaf op het podium een kijkje achter de schermen van operatiekamers.
Impact op organisatie neemt toe
Van Driel is de zesde Logistiek Manager van het Jaar. Jurylid Cosmas Hoefnagels merkt op dat de groep kandidaten jaar in jaar uit steeds beter logistiek onderlegd is. "Ik heb het idee dat de mensen van nu weer verder zijn in het vak, meer theoretische achtergrond hebben. En ook de impact van hun handelen in de bedrijven waar ze werken neemt toe. Dat geldt zeker voor Van Driel. Toen hij daar kwam, was Philips Healthcare in de problemen. Daardoor kreeg hij relatief veel speelruimte en dat heeft hij buitengewoon goed opgepakt. Supply chain management is van groot belang gebleken om Philips Healtcare weer goed op de kaart te zetten."