Bedrijven hebben te weinig oog voor de kostprijsverlaging die ze kunnen behalen door samenwerking met ketenpartners, blijkt uit onderzoek van BLMC. Bedrijven hebben vaak onvoldoende idee hoe de kostprijs bij hun toeleverancier is opgebouwd en willen zelf ook niet met de financiële billen bloot.
Uit deel van twee van de Supply Chain Monitor, een doorlopend onderzoek van executive search- en adviesbureau BLMC, blijkt dat Nederlandse bedrijven kansen laten liggen om met ketenpartners de kostprijs van hun producten te verlagen. Van alle Supply Chain Design-elementen scoort dit het minst (zie grafiek).
Billen bloot
Van de ruim honderd respondenten die hebben meegedaan aan het onderzoek geven de meeste aan dat als ze al aan supply chain-samenwerking doen, dit het minst van toepassing is op kostprijzen. BLMC ziet dat bedrijven terughoudend zijn om "met de financiele billen bloot te gaan" richting ketenpartners. Er is bij sommige bedrijven angst om als een financieel minder efficiente organisatie te worden ontmaskerd waar andere bedrijven liever geen zaken meer mee willen doen.
Samen rekensom maken
Volgens adviseur Jelle Vonck van BLMC blijft veel besparingspotentieel onbenut. "Bedrijven kijken nu vooral naar hun eigen kosten en beschouwen inkoopprijzen van toeleveranciers als een gegeven. Als bedrijven echter samen de rekensom maken over hoe de kostprijs van een product is opgebouwd, zouden ze tot heel andere conclusies komen. Met name als ze ook nog bereid zijn om activiteiten anders te gaan organiseren, en tot een ander inrichting van de supply chain te komen, zouden ze grote besparingen kunnen behalen."
Transparantie afdwingen
Het zijn momenteel alleen de grote multinationals met macht die actief beleid voeren op het kostprijzen binnen ketens. Vonck: "Albert Heijn weet precies wat een ei kost en wat de kosten zijn die een boer daarvoor moet maken. Maar de meeste bedrijven kunnen die transparantie niet afdwingen. Die zullen het echt moeten doen uit een gezamenlijk besef dat samenwerking binnen de supply chain tot toegevoegde waarde leidt." Dat dit nog maar weinig gebeurt, blijkt duidelijk uit het onderzoek.
De resultaten van deel van het onderzoek zijn vrij te downloaden vanaf de website van de Nationale Supply Chain Monitor. Het derde deel van het onderzoek heeft als thema supply chain collaboration en start in februari 2012.