Aan het eind van dag twee konden de bezoekers hun opgedane kennis toepassen in het zogenaamde Leagile Game. In dit nieuwe spel, ontwikkeld door consultancybureau Trueconomy, komen deelnemers er achter hoe lean en agile op elkaar ingrijpen in tijden van crisis en herstel.
In de Maxima Foyer op de eerste verdieping van De Jaarbeurs kwamen om 15.00 uur tientallen mensen bij elkaar om onder leiding van vakvereniging Het Doel het zogenaamde Leagile Game te spelen. Ze werd geacht om in groepjes gedurende acht rondes een mini-supply chain te runnen. Ze moeten niet alleen de beslissingen nemen, ook moeten ze fysiek de producten in elkaar zetten. Deze zijn in de basis hetzelfde maar hebben een onderdeel met een specifieke kleur.
Veel productvariaties
"Je ziet dat deelnemers in eerste instantie zo snel mogelijk kant-en-klare producten in elkaar willen zetten", vertelt Lars Leemhorst van Trueconomy. "Maar gaandeweg komen ze erachter dat ze het onderdeel met een kleur beter pas op het allerlaatste moment kunnen toevoegen. Dit is een actueel thema tijdens de crisis omdat bedrijven geneigd zijn om steeds meer productvariaties op de markt te brengen. Met dit spel zien ze wat dat betekent voor de supply chain en wat een concept als postponement kan doen."
Supply chain-concepten
Tijdens het spel komen spelenderwijs allerlei supply chain-concepten aan de orde, zoals bijvoorbeeld het effect van lean op voorraden en leverbetrouwbaarheid. Leemhorst: "Bedrijven hebben de afgelopen jaren flink gesnoeid in hun voorraden en hebben allerlei lean-concepten doorgevoerd. Tijdens het spel merk je dat bedrijven die hierin doorschieten in de problemen komen als de markt opeens weer aantrekt. Lean is goed maar bedrijven moeten tegelijkertijd zorgen dat ze flexibel blijven, agile. Tijdens ze spel komen ze erachter hoe lean en agile op elkaar ingrijpen."
Meer over de vakbeurs ICT & Logistiek 2010: