Nog even en we mogen weer naar de stembus. We kunnen kiezen voor meer asfalt of meer openbaar vervoer, uit 10 verschillende manieren om de zorgkosten te verlagen. Wat is voor u belangrijk in uw werk? Wat moet zeker worden meegenomen?
Is het voor u op enkele onderwerpen lastig omdat uw partij niet gunstig uitpakt voor uw werkomgeving. Zijn privé-issues belangrijker dan uw werk-issues? Als we de partijprogramma's op een rij zetten dan kunt u volop kiezen over asfalt, duurzaamheid, files, regeldruk en internationale handel. Er is echter geen partij waar ik al mijn wensen zowel privé als zakelijk gehonoreerd zie worden. De stemmingswijzer komt bij mij uit op de Partij voor de Dieren; niet echt gevoelsmatig mijn eerste keus. EVO heeft er zelfs een heus logistiek verkiezingsdebat over georganiseerd waarbij alle partijen vertegenwoordigd zijn.
Keuzes maken
In zorg en industrie komt dat ook voor; keuzes moeten worden gemaakt tussen kwaliteit van zorg en doelmatigheid, of tussen lage kosten en hoge servicegraad. Inkoop heeft andere doelstellingen dan verkoop en toch zou er maar één verbindende visie moeten zijn. In veel organisaties is die visie wel aanwezig bij de directie maar heeft zich dat niet vertaald naar operationele realiteit. We zeggen graag dat met één visie alle tegenstrijdige belangen worden verenigd. Hoe kan het dan dat veel organisaties daar mee worstelen? Hoe kan het dat zorgorganisaties miljarden laten liggen omdat doelmatigheid geen issue is? Hoe kan het dat mijn wensen niet in één partij naar voren kunnen komen, ik heb ten slotte een visie die al die punten met elkaar verenigd?
Vertrouwen
Coalities zijn op basis van de huidige peilingen bijna niet mogelijk, net als in het bedrijfsleven is het soms lastig om de idealisten van R&D te koppelen aan de snelle jongens van verkoop. Wat zijn voor u belangrijke onderwerpen? Is uw visie in één partij aanwezig? Is de visie van de directie zichtbaar in alle operationele handelingen? Kijkt u met vertrouwen naar 12 september en de tijd daarna?